2020監(jiān)理工程師《案例分析》精選試題(9)
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【背景資料】
某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》合同約定:合同工期20個月,合同總價1000萬元。施工中各類機械均按1000元/臺班計算。施工機械的閑置補償費按正常臺班單價的60%考慮,單獨計算,不計入機械費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖所示(時間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。
事件2:工作G開始后,受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機械閑置15臺班,其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
<1>、確定初始計劃的總工期,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
<2>、事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
<3>、事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償為多少?應(yīng)批準的工程延期為多少?說明理由。
<4>、指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。
<5>、事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
【參考答案】
【正確答案】初始計劃的總工期20個月;關(guān)鍵線路A→D→F→I→K→M;工作E的總時差2個月。
【正確答案】(1)吊裝機械閑置補償費:600×30=18000(元);
(2)工程延期為零;
(3)理由:①建設(shè)單位原因造成的費用增加,應(yīng)給予施工單位補償;②工作E的持續(xù)時間延長不影響總工期。
【正確答案】(1)補償費用為零;
(2)工程延期1個月;
(3)理由:①不可抗力原因,費用不補償;工期可順延;②工作G為關(guān)鍵工作,影響工期1個月。
【正確答案】(1)未通知施工單位共同清點并移交設(shè)備不妥,要求施工單位承擔部件損壞的責任不妥;因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管;
(2)應(yīng)批復(fù)補償費用1.6萬元,工程不予延期;因?qū)俳ㄔO(shè)單位責任,但工作I為非關(guān)鍵工作。
【正確答案】(1)19個月;
(2)正確,因總工期比原合同工期縮短1個月。
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