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2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(6)

更新時(shí)間:2020-02-14 19:23:35 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏6

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摘要 2020年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開,為幫助廣大考生積極備考,環(huán)球網(wǎng)校小編為報(bào)考2020年監(jiān)理工程師的考生準(zhǔn)備了練習(xí)題,供考生們練習(xí),查漏補(bǔ)缺,希望能幫助到您。

2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精華試題(6)

1.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工費(fèi)用屬于( )引起的損失。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.安全風(fēng)險(xiǎn)

2.可以作為編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的是( )。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工合同

C.施工平面布置圖

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

3.下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是( )。

A.CM合同價(jià)就是CM費(fèi)

B.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系

C.CM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式

D.CM單位通常由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任

4.建設(shè)工程要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,這是建設(shè)工程質(zhì)量控制的( )應(yīng)考慮的。

A.系統(tǒng)控制

B.全過程控制

C.全方位控制

D.投資控制

5.要求監(jiān)理工程師具有豐富的經(jīng)驗(yàn),主要指的是( )。

A.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的某一方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)即可

B.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的某一方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),若在兩個(gè)或兩個(gè)以上更多方面都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)則更好

C.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中無(wú)須具有兩個(gè)或兩個(gè)以上更多方面的經(jīng)驗(yàn)

D.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中必須要具有兩個(gè)或兩個(gè)以上方面的豐富經(jīng)驗(yàn)

6.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。

A.前饋

B.系統(tǒng)

C.全過程

D.全方位

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是( )。

A.確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果

B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率

C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度

D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單

8.下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是( )。

A.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)材料

B.監(jiān)督材料采購(gòu)合同的實(shí)施

C.制定材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

D.對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查

9.風(fēng)險(xiǎn)自留水平,是指選擇哪些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的( )。

A.規(guī)模

B.非基金儲(chǔ)備

C.內(nèi)容

D.對(duì)象

10.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件是( )。

A.監(jiān)理規(guī)范

B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C.監(jiān)理大綱

D.監(jiān)理手冊(cè)

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【參考答案】:C B C A B ; B D A D B

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