2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(32)
2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(32)
某實(shí)施監(jiān)理的工程,甲施工單位中標(biāo)以后按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工方案組織施工,施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件1:監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí),要求承包單位在“工程開(kāi)工報(bào)審表”中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位。
事件2:監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí),將下列監(jiān)理文件做短期保存:(1)監(jiān)理大綱;(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總控制計(jì)劃等;(4)預(yù)付款報(bào)審與支付。
事件3:為了確保工程的施工安全,取消工程的原安全管理人員,由施工項(xiàng)目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理員。
事件4:施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后,向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
問(wèn)題:
1.事件1中,監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng),說(shuō)明理由。
2.事件2中,哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存?監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?
3.事件3中,施工項(xiàng)目經(jīng)理的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4.事件4中的不妥之處有哪些,寫(xiě)出正確做法。
5.竣工驗(yàn)收的條件包括哪些?
參考答案:
1.事件1中,總監(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工的意見(jiàn)不妥。
理由:因監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容中沒(méi)有包含:施工許可證是否取得;現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位;主要工程材料是否落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)的三通一平是否滿足開(kāi)工條件。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件2的程序:要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專(zhuān)題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。
3.事件3巾,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從以下方面考核甲施工單位的試驗(yàn)室:
(1)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;
(2)試驗(yàn)室的管理制度;
(3)試驗(yàn)人員的資格證書(shū)。
4.事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工單位派專(zhuān)人進(jìn)駐丙單位的做法不正確。
理由:設(shè)備監(jiān)造人員原則上由設(shè)備采購(gòu)單位派出,本案例中,業(yè)主與丙單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合同,應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派監(jiān)理人員進(jìn)駐丙單位。
5.事件5中建設(shè)單位要求的不妥之處及理由如下。
(1)不妥之處:建設(shè)單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案。
理由:由于建設(shè)單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設(shè)備安裝工程施工合同,工程檔案就應(yīng)由甲、乙施工單位分別整理匯總。
(2)不妥之處:建設(shè)單位要求將工程檔案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。
理由:工程檔案應(yīng)提交建設(shè)單位,由建設(shè)單位驗(yàn)收。
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