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2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題(4)

更新時(shí)間:2020-01-28 08:10:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏12

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摘要 2020年監(jiān)理工程師已經(jīng)拉開(kāi)序幕,準(zhǔn)備參加2020年監(jiān)理工程師考試的考生來(lái)做練習(xí)題吧。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題,大家復(fù)習(xí)完課本知識(shí)可以有針對(duì)性的練習(xí)。

2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題(4)

某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天,造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。

【問(wèn)題】

1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說(shuō)明正確的做法。

3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些?

參考答案:

【案例一】 1.事件1中,A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。 A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

2.事件2中,B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法:B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失,向建設(shè)單位提出索賠。

3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,違法分包行為主要有以下幾個(gè)方面: (1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的; (2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的; (3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的; (4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

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