2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》重點練習(xí)題(7)

2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》重點練習(xí)題(7)

1、適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項目盡早動用，這表明(　)。

A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的是(　)。

A、未按專項施工方案施工

B、拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理

C、未按施工組織設(shè)計施工

D、施工存在安全事故隱患

3、下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度的任務(wù)是(　)。

A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計劃

B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期

C、進(jìn)行工程項目建設(shè)目標(biāo)論證

D、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃

4、項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程設(shè)計階段提供項目管理服務(wù)時，需要收集的信息是(　)。

A、擬建工程所在地信息

B、與建設(shè)工程有關(guān)的市場信息

C、工程立項審批文件

D、建設(shè)工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)數(shù)據(jù)

5、總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的(　)措施。

A、合同

B、組織

C、技術(shù)

D、經(jīng)濟(jì)

6、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是(　)。

A、進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄

B、同類工程相關(guān)資料

C、工程立項審批文件

D、擬建工程所在地信息

7、通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，是建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的(　)措施。

A、組織

B、技術(shù)

C、經(jīng)濟(jì)

D、合同

8、建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程，屬于三大目標(biāo)控制措施中的(　)措施。

A、合同

B、組織

C、技術(shù)

D、經(jīng)濟(jì)

9、適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費，從而獲得更好的投資效益，這表明(　)。

A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

10、建設(shè)工程目標(biāo)控制體系的PDCA動態(tài)控制過程中，A表示(　)。

A、計劃

B、執(zhí)行

C、檢查

D、糾偏

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參考答案：A B D A B ; A D B C D

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