2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(24)
2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》備考練習(xí)題(24)
簡(jiǎn)答題 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。
問(wèn)題:
1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?“監(jiān)理工程師通知單”中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫出正確做法。
4.事件3中乙施工單位整改完畢后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行哪些工作?
5.事件4中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。
參考答案:
1.事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:甲施工單位憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算。正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。(2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作。正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。(3)不妥之處.遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)送總監(jiān)理工程師。
2.(1)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。(2)“監(jiān)理工程師通知單”中對(duì)甲施工單位的要求主要包括以下內(nèi)容: 1)重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng); 2)改進(jìn)保護(hù)措施; 3)重新申報(bào)。
3.事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛珊驼_做法如下。(1)發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”妥當(dāng)。(2)簽發(fā)“工程暫停令”不妥。理由:專業(yè)監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)簽發(fā)“工程暫停令”(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)“工程暫停令”)。正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出“工程暫停令”。
4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,符合規(guī)定要求,并征得建設(shè)單位同意后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”;不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。
5.事件4中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是正確的。理由:(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系。(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
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