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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點試題:進(jìn)度控制的措施

更新時間:2019-12-09 17:14:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽108收藏32

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2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點試題:進(jìn)度控制的措施

【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( )。

A.采用CM承發(fā)包模式

B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃

C.辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)

D.建立工程變更管理制度

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。

【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是( )。

A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

B.分析進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險

C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

D.定期收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。

【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施中,不屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的有( )。

A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系

B.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C.嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更嚴(yán)格審查

D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法

『正確答案』CE

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。

【習(xí)題】審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工屬于監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的( )。

A.經(jīng)濟措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。參見教材P3。

【習(xí)題】在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,不屬于監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟措施的是( )。

A.及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)

B.對工期提前給予獎勵

C.對工程延誤收取誤期損失賠償金

D.公正地處理索賠

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。經(jīng)濟措施主要包括:及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;對工期提前給予獎勵;對工程延誤收取誤期損失賠償金。參見教材P3。

【習(xí)題】采取CM承發(fā)包模式,屬于建設(shè)工程進(jìn)度的( )。

A.合同措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.組織措施

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;(2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中;(4)加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;(5)加強索賠管理,公正地處理索賠。參見教材P3。

【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

A.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等計劃方法

B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃

C.加強合同風(fēng)險管理

D.建立工程進(jìn)度報告制度

E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。參見教材P3。

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