2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點試題:進(jìn)度控制的措施
2020監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》要點試題:進(jìn)度控制的措施
【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( )。
A.采用CM承發(fā)包模式
B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃
C.辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
D.建立工程變更管理制度
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。
【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是( )。
A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
B.分析進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險
C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
D.定期收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。
【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施中,不屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的有( )。
A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系
B.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更嚴(yán)格審查
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法
『正確答案』CE
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的組織措施主要包括:(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。
【習(xí)題】審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工屬于監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的( )。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。參見教材P3。
【習(xí)題】在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,不屬于監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟措施的是( )。
A.及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)
B.對工期提前給予獎勵
C.對工程延誤收取誤期損失賠償金
D.公正地處理索賠
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。經(jīng)濟措施主要包括:及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;對工期提前給予獎勵;對工程延誤收取誤期損失賠償金。參見教材P3。
【習(xí)題】采取CM承發(fā)包模式,屬于建設(shè)工程進(jìn)度的( )。
A.合同措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;(2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中;(4)加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;(5)加強索賠管理,公正地處理索賠。參見教材P3。
【習(xí)題】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等計劃方法
B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃
C.加強合同風(fēng)險管理
D.建立工程進(jìn)度報告制度
E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括:(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。參見教材P3。
為避免您錯過2020年監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息通知,您可以 免費預(yù)約短信提醒; 預(yù)約成功后您將及時收到2020年監(jiān)理工程師考試報名時間、考試時間等重要考試時間節(jié)點通知!
溫馨提示:在您備考過程中,如果您想要更多練習(xí)題,可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料,更多精華資料持續(xù)更新中……
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬人?荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬人模考試題及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬人模考試題及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(土建)》萬人?荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬人?荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬人模考試題及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題(3)2024-02-20