2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)練習(2)

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1、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，下列選項中，不予延續(xù)注冊監(jiān)理工程師的是()。

A.未達到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的

B.年齡超過 50 周歲的

C.刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止?jié)M 3 年的

D.誠信聘用單位被降低資質(zhì)等級的

2、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，屬于注冊監(jiān)理工程師權(quán)利的是()。

A.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準

B.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動

C.保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密

D.在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的建設(shè)工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章

3、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，在每一注冊有效期內(nèi)各為()學(xué)時。

A.48

B.80

C.96

D.120

4、建設(shè)工程監(jiān)理招標的標的是()。

A.監(jiān)理酬金

B.監(jiān)理設(shè)備

C.監(jiān)理人員

D.監(jiān)理服務(wù)

5、建設(shè)工程監(jiān)理評標中采用“定性綜合評估法”的優(yōu)點是()。

A.能減少評標過程中的相關(guān)干擾

B.能增強評標的公正性

C.能集中體現(xiàn)各方的意見

D.能增加評標的透明度

6、建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理大綱內(nèi)容不包括()。

A.工程概述

B.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容

C.建設(shè)工程監(jiān)理實施方案

D.監(jiān)理服務(wù)報價

7、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)的附錄 A 是用來明確約定()的。

A.相關(guān)服務(wù)工作內(nèi)容和范圍

B.相關(guān)服務(wù)酬金和服務(wù)期限

C.項目監(jiān)理設(shè)備配置數(shù)量和時間

D.監(jiān)理服務(wù)酬金及支付時間

8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202，下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)人員更換的說法，正確的是()。

A.監(jiān)理人應(yīng)及時更換嚴重違反職業(yè)道德的監(jiān)理人

B.委托人無權(quán)要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機構(gòu)人員

C.需更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前 3d 向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換

D.監(jiān)理人更換的其他監(jiān)理人員，應(yīng)以公平、科學(xué)為原則

9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202，應(yīng)用于招標的監(jiān)理工程，除專用條件另有約定外，合同文件解釋順序正確的是()。

A.中標通知書—通用條件—協(xié)議書—投標文件

B.中標通知書—協(xié)議書—通用條件—投標文件

C.協(xié)議書—投標文件—中標通知書—通用條件

D.協(xié)議書—中標通知書—通用條件—投標文件

10、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》通用條件規(guī)定，支付的酬金不包括()。

A.正常工作酬金

B.附加工作酬金

C.額外工作酬金

D.合理化建議獎勵金額及費用

11、監(jiān)理合同生效后，如果實際情況發(fā)生變化使得監(jiān)理人不能完成全部或部分工作時，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準備工作應(yīng)為附加工作，監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的準備時間不應(yīng)超過()天。

A.7

B.14

C.28

D.182

12、采用工程總承包模式的優(yōu)點是()。

A.建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大

B.工程招標發(fā)包工作難度小

C.總承包單位承擔的風險小

D.發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小

13、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是()。

A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系

B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性

C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級人員數(shù)量總和

D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次

14、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)的直線職能制組織形式的特點的說法，錯誤的是()。

A.信息傳遞路線較短

B.不利于互通信息

C.職能制組織目標管理專業(yè)化

D.實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責分明

15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，關(guān)于監(jiān)理員職責的說法，正確的是()。

A.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況

B.檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

C.指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況

D.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告

16、監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強的()。

A.階段性、強制性、實質(zhì)性

B.科學(xué)性、動態(tài)性、積極性

C.針對性、指導(dǎo)性、可操作性

D.時效性、防范性、適用性

17、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)()審批。

A.總監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師 權(quán) 專業(yè)監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

D.建設(shè)單位負責人

18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的內(nèi)容不包括的是()。

A.質(zhì)量安全事故報告和處理制度

B.工程變更處理制度

C.技術(shù)經(jīng)濟簽證制度

D.監(jiān)理周報、月報制度

19、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，關(guān)于工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)的說法，正確的是()。

A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督

B.進行嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款

C.采用旁站、巡視檢查、平行檢驗方式對施工過程進行檢查監(jiān)督

D.組織工程竣工的驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，下列選項中，不包括安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容的是()。

A.審查監(jiān)理單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況

B.對施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告

C.巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況

D.編制建設(shè)工程監(jiān)理實施細則，落實相關(guān)監(jiān)理人員日前提出。

答案部分見下一頁

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1.答案：A

解析：本題考核的是不予注冊監(jiān)理工程師的情形。申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：(1)不具有完全民事行為能力的;(2)刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事建設(shè)工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿 2 年的;(3)未達到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的;(4)在兩個或者兩個以上單位申請注冊的;(5)以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的;(6)年齡超過 65 周歲的;(7)法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。

2.答案：B

解析：注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利:[權(quán)利：可以放棄的，可以不做的]。(1)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;(2)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;(3)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;(4)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;(5)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;(6)接受繼續(xù)教育;(7)獲得相應(yīng)的勞動報酬;(8)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。

3.答案：A

解析：第二十四條繼續(xù)教育分為必修課和選修課，在每一注冊有效期內(nèi)各為 48 學(xué)時。

4.答案：D

解析：建設(shè)工程監(jiān)理招標屬于服務(wù)類招標，其標的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”。選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”，而不應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素。

5.答案：C

解析：優(yōu)點：不量化各項評審指標，簡單易行，能在廣泛深入地開展討論分析的基礎(chǔ)上集中各方面觀點，有利于評標委員會成員之間的直接對話和深入交流，集中體現(xiàn)各方意見，能使綜合實力強、方案先進的投標單位處于優(yōu)勢地位。缺點：評估標準彈性較大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評標老師人為因素影響較大，可能會出現(xiàn)評標意見相差懸殊，使定標決策左右為難。

6.答案：D

解析：監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容有：1.工程概述;2.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;3.建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。

7.答案：A

解析：如果委托人委托監(jiān)理人完成相關(guān)服務(wù)時，應(yīng)在附錄 A 中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。如果委托人僅委托工程監(jiān)理，則不需要填寫附錄 A。注意：協(xié)議書明確了簽約酬金(監(jiān)理酬金、相關(guān)服務(wù)酬金);服務(wù)期限(監(jiān)理期限、相關(guān)服務(wù)期限)。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料、設(shè)備，應(yīng)在附錄 B 中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。

8.答案：A

解析：監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。需要更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前 7 天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更換情況通知委托人。監(jiān)理人應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員：①嚴重過失行為的;②有違法行為不能履行職責的;③涉嫌犯罪的;④不能勝任崗位職責的;⑤嚴重違反職業(yè)道德的;⑥專用條件約定的其他情形。委托人可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機構(gòu)人員。

9.答案：D

解析：合同文件的解釋順序：1.協(xié)議書;2.中標通知書(適用于招標工程)或委托書(適用于非招標工程)3.專用條件及附錄 A、附錄 B;4.通用條件 5.投標文件(適用于招標工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(適用于非招標工程)。

10.答案：C

解析：支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建議獎勵金額及費用。

11.答案：C

解析：監(jiān)理合同生效后，如果實際情況發(fā)生變化使得監(jiān)理人不能完成全部或部分工作時，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準備工作應(yīng)為附加工作，監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的準備時間不應(yīng)超過 28 天。暫停全部或部分監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)的時間超過 182 天，監(jiān)理人可自主選擇繼續(xù)等待委托人恢復(fù)服務(wù)的通知，也可向委托人發(fā)出解除全部或部分義務(wù)的通知。

12.答案：D

解析：【工程總承包模式的監(jiān)理組織形式的優(yōu)點】(1)合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。(2)縮短建設(shè)周期(設(shè)計施工統(tǒng)籌安排，相互搭接)。(3)利于造價控制(設(shè)計施工統(tǒng)籌考慮，從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯經(jīng)濟效果)。但并不意味著項目總承包的價格低?！竟こ炭偝邪Ｊ降谋O(jiān)理組織形式的缺點】(1)合同條款不易準確確定，易造成爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度較大，造成招標發(fā)包工作難度大;(2)承包單位承包范圍大，介入早，未知數(shù)多，承擔風險大。業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。(3)質(zhì)量控制難度大(質(zhì)量標準不易做到全面準確，他人控制機制薄弱)。

13.答案：B

解析：【項目監(jiān)理機構(gòu)中的三個層次】①決策層——由總監(jiān)、總監(jiān)代表組成;②中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)——由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成;③操作層(作業(yè)層)————主要由監(jiān)理員組成。*組織的最高管理者到最基層實際工作人員權(quán)責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度也越大。項目監(jiān)理機構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標準化程度、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。

14.答案：A

解析：直線職能制組織形式：(1)直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。(2)特點：將管理部門和人員分為兩類，直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責;職能部門是直線指揮人員的參謀，只能對下級部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令。(3)優(yōu)點：既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。(4)缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

15.答案：A

解析：【監(jiān)理員職責】(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況(2)進行見證取樣(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)(4)檢查工序施工結(jié)果(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告

16.答案：C

解析：本題考核的是監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的性質(zhì)。監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

17.答案：C

解析：監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：1.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2.總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批

18.答案：D

解析：本題考核的是項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度包括：(1)質(zhì)量安全事故報告和處理制度;(2)技術(shù)經(jīng)濟簽證制度;(3)工程變更處理制度。監(jiān)理周報、月報制度屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。

19.答案：C

20.答案：A

解析：本題考核的是安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括：(1)編制建設(shè)工程監(jiān)理實施細則，落實相關(guān)監(jiān)理人員;(2)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況;(3)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況;(4)對施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告等。

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