2020年監(jiān)理工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)(4)

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背景資料：

某機(jī)械廠(chǎng)(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工業(yè)廠(chǎng)房工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過(guò)招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備)，臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5—1所示(時(shí)間單位：天)。

事件1：降水方案錯(cuò)誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工增加5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。

事件2：8月21日至22日，場(chǎng)外停電，停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。

事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過(guò)了10%;合同中該工作的綜合單價(jià)為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3。

事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15m3，該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。

【問(wèn)題】

1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說(shuō)明其原因。

2.針對(duì)上述所發(fā)生事件，承包商可索賠總工期多少天?逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日，合同規(guī)定，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%。工作K的綜合收費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算費(fèi)用索賠總額。

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參考答案：

1.對(duì)上述事件的索賠判定如下： (1)事件1中，乙方可以提出索賠要求。

理由：降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。

(2)事件2中，乙方可以提出索賠要求。

理由：場(chǎng)外停水、停電造成的人員窩工是不可預(yù)見(jiàn)的客觀條件。

(3)事件3中，乙方可提出索賠要求。

理由：設(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了50m3，超過(guò)了招標(biāo)文件中工程量的10%。

(4)事件4中，乙方不應(yīng)提出索賠要求。

理由：保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。

(5)事件5中，乙方可提出索賠要求。

理由：甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。

2.工期索賠天數(shù)具體計(jì)算如下：

(1)事件1中，工作D總時(shí)差為8天，推遲2天，尚有總時(shí)差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。

(2)事件2中，8月21日至22日停工，工期延長(zhǎng)，可索賠工期2天。

(3)事件3中，因E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(350-300)÷(300÷6)=1(天)。

(4)事件5中，因G為關(guān)鍵工作，在此之前增加K，則K也為關(guān)鍵工作，索賠工期1天。

總計(jì)索賠工期=0+2+1+1=4(天)。

3.費(fèi)用索賠總額的計(jì)算：

(1)事件1：應(yīng)索賠費(fèi)用=12×6+25× 5×(1+20%)=222(元)。

(2)事件2：人工費(fèi)=12×16=192(元);

機(jī)械費(fèi)=50×2=100(元)。

(3)事件5：人工費(fèi)=25×10=250(元);

機(jī)械費(fèi)=400×1=400(元);

綜合收費(fèi)=250× 80%=200(元)。

合計(jì)費(fèi)用索賠總額為：222+192+100+250+400+200=1364(元)。

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