2019監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》教材講義:第九章第一節(jié)
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第九章 項(xiàng)目管理服務(wù)
第一節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)提出,包括五個(gè)基本過(guò)程組和九大知識(shí)領(lǐng)域。
一、PMBOK總體框架(大綱未要求)
二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的重要組成部分,也是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理并不是獨(dú)立于質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào),而是將上述項(xiàng)目管理內(nèi)容中與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)容綜合而成的獨(dú)立部分。
(一)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)及其管理過(guò)程
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是指在決策和實(shí)施過(guò)程中,造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性。
1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分類
按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 | 自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn) |
按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人 | 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)等 |
按風(fēng)險(xiǎn)可否管理 | 可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn) |
按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍 | 局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn) |
【例】按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)種類有()。
A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.局部風(fēng)險(xiǎn)
C.總體風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
E.管理風(fēng)險(xiǎn)
答案:BC
2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟,是指通過(guò)一定的方式,系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程。必要時(shí),還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行定性估計(jì)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。
(3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有以下四種:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。
(4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施。
(5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控。
【例】風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。下列關(guān)于這兩者的表述中,正確的是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定性的
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定量的
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定量的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定性的
答案:C
(二)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容是:識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
1)老師調(diào)查法。老師調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法。
【例】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,不屬于老師調(diào)查法的是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.訪談法
答案:C
2)財(cái)務(wù)報(bào)表法。
3)流程圖法。流程圖是按建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造成的影響。
運(yùn)用流程圖分析,工程項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。
4)初始清單法。
如果對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都從頭做起,至少有以下三方面缺陷:
一是耗費(fèi)時(shí)間和精力多,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的效率低;
二是由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性,可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的隨意性,其結(jié)果缺乏規(guī)范性;
三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果資料不便積累,對(duì)今后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作缺乏指導(dǎo)作用。
因此,為了避免以上缺陷,有必要建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單。
建立初始清單有兩種途徑:一是參照保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽表;二是通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于大型復(fù)雜工程,首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分解,再分別從時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維進(jìn)行分解,可以較容易地識(shí)別出建設(shè)工程主要的、常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
初始清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在,而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn),但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論。
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單
風(fēng)險(xiǎn)因素 | 典型風(fēng)險(xiǎn)事件 | |
技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn) | 設(shè)計(jì) | 設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏,應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件,未考慮施工可能性等 |
施工 | 施工工藝落后,施工技術(shù)和方案不合理,施工安全措施不當(dāng),應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗,未考慮場(chǎng)地情況等 | |
其他 | 工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo),工藝流程不合理,未考慮操作安全性等 | |
非技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn) | 自然與環(huán)境 | 洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力,不明的水文氣象條件,復(fù)雜的工程地質(zhì)條件,惡劣的氣候,施工對(duì)環(huán)境的影響等 |
政治法律 | 法律法規(guī)的變化,戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)等 | |
經(jīng)濟(jì) | 通貨膨脹或緊縮,匯率變化,市場(chǎng)動(dòng)蕩,社會(huì)各種攤派和征費(fèi)的變化,資金不到位,資金短缺等 | |
非技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn) | 組織協(xié)調(diào) | 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方之間的不協(xié)調(diào)及各方主體內(nèi)部的不協(xié)調(diào)等 |
合同 | 合同條款遺漏、表達(dá)有誤,合同類型選擇不當(dāng),承發(fā)包模式選擇不當(dāng),索賠管理不力,合同糾紛等 | |
人員 | 建設(shè)單位人員、項(xiàng)目管理咨詢?nèi)藛T、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工人員的素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等 | |
非技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn) | 材料設(shè)備 | 原材料、半成品、成品或設(shè)備供貨不足或拖延,數(shù)量差錯(cuò)或質(zhì)量規(guī)格問(wèn)題,特殊材料和新材料的使用問(wèn)題,過(guò)度損耗和浪費(fèi),施工設(shè)備供應(yīng)不足、類型不配套、故障、安裝失誤、選型采當(dāng)?shù)?/td> |
【例】關(guān)于采用初始清單法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
A.初始清單可由有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成
B.監(jiān)理初始清單是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)工程風(fēng)險(xiǎn)的存在
C.利用初始清單有利于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員不遺漏重要的工程風(fēng)險(xiǎn)
D.建立初始清單需要參照同類工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
E.初始清單中列出的風(fēng)險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論
【答案】ABC
【例】建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件有()。
A.通貨膨脹
B.發(fā)生臺(tái)風(fēng)
C.工程所在國(guó)遭受經(jīng)濟(jì)制裁
D.資金不到位
E.發(fā)生合同糾紛
答案:AD
5)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。也稱統(tǒng)計(jì)資料法,即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)。已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)是識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。
6)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。兩個(gè)不同的建設(shè)工程不可能有完全一致的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,花費(fèi)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)査是必不可少的,這既是一項(xiàng)非常重要的工作,也是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要方法。
風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體工程特點(diǎn)入手,一方面對(duì)通過(guò)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)(如初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行鑒別和確認(rèn);另一方面,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。通常,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
【例】下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,有可能發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是()。
A.流程圖法
B.初始清單法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
答案:D
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)清單最簡(jiǎn)單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。
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2.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是指在定性識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的總體影響等,達(dá)到更清楚地辨識(shí)主要風(fēng)險(xiǎn)因素,有利于工程項(xiàng)目管理者采取更有針對(duì)性的對(duì)策和措施,從而減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的不利影響。
風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)包括:確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)果,探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的影響程度。
在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的綜合影響、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。
(1)風(fēng)險(xiǎn)度量
1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及概率分布。分3〜5個(gè)等級(jí),可調(diào)整。
一般應(yīng)用概率分布函數(shù)來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及概率分布。由于連續(xù)型的實(shí)際概率分布較難確定,因此在實(shí)踐中,均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。
2)風(fēng)險(xiǎn)度量方法。
R=F(O,P) | ||
影響程度=F(風(fēng)險(xiǎn)后果,概率) | ||
離散型 隨機(jī)變量 | 期望值 | |
方差 | ||
連續(xù)型 隨機(jī)變量 | 期望值 | |
方差 |
【例】某建設(shè)工程有X、Y、Z三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,發(fā)生概率分別為:Px=10%,Py=15%,Pz=20%,潛在損失分別為:qx=18萬(wàn)元,qy=10萬(wàn)元,qz=8萬(wàn)元,則該工程的風(fēng)險(xiǎn)度量期望值為()萬(wàn)元。
A.1.5
B.1.6
C.1.8
D.4.9
答案:D
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定
1)風(fēng)險(xiǎn)后果的等級(jí)劃分。分為3-5個(gè)等級(jí)。
2)風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定。3線9格5等級(jí)。有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的。
3)風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定
(3)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法
風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行。
目前,常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。這里僅介紹調(diào)查打分法。
調(diào)查打分法又稱綜合評(píng)估法或主觀評(píng)分法,是一種最常見(jiàn)、最簡(jiǎn)單且易于應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。
調(diào)查打分法的優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易懂,能節(jié)約時(shí)間,而且可以比較容易地識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)因素。
【例】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可接受性評(píng)定的說(shuō)法,正確的是()。
A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】D
【例】下列方法中,可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
B.流程圖法
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法
D.財(cái)務(wù)報(bào)表法
【答案】C
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(三)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及監(jiān)控
1.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。
(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。
風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒(méi)有其他有效的對(duì)策來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。
通常,當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略:
1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的工程項(xiàng)目;
2)發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無(wú)法彌補(bǔ)的。
(2)損失控制。
損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
預(yù)防損失 | 降低或消除(通常只能做到降低)損失發(fā)生的概率 | 有機(jī)結(jié)合 |
減少損失 | 降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展,使損失最小化 |
制定損失控制措施必須考慮其付出的代價(jià),包括費(fèi)用和時(shí)間兩個(gè)方面的代價(jià),而時(shí)間方面的代價(jià)往往又會(huì)引起費(fèi)用方面的代價(jià)。
該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。
1)預(yù)防計(jì)劃。在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,預(yù)防計(jì)劃的內(nèi)容最廣泛,具體措施最多,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施。
2)災(zāi)難計(jì)劃。災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施,為現(xiàn)場(chǎng)人員提供明確的行動(dòng)指南,使其在災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后,不至于驚慌失措,也不需要臨時(shí)討論研究應(yīng)對(duì)措施,可以做到從容不迫、及時(shí)妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事故,從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:①安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員;②援救及處理傷亡人員;③控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;④保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。
災(zāi)難計(jì)劃在災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)付諸實(shí)施。
3)應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃就是事先準(zhǔn)備好若干種替代計(jì)劃方案,當(dāng)遇到某種風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對(duì)建設(shè)工程原有計(jì)劃范圍和內(nèi)容作出及時(shí)調(diào)整,使中斷的建設(shè)工程能夠盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失,使其影響程度減至最小。應(yīng)急計(jì)劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施,而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)。
應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃;全面審查可使用的資金情況;準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù);確定保險(xiǎn)索賠的額度;起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告;必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃等。
【例】在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計(jì)劃是()。
A.應(yīng)急計(jì)劃
B.恢復(fù)計(jì)劃
C.災(zāi)難計(jì)劃
D.預(yù)防計(jì)劃
答案:A
【例】下列計(jì)劃中,屬于應(yīng)急計(jì)劃的是()。
A.現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離計(jì)劃
B.材料與設(shè)備采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃
C.傷亡人員援救及處理計(jì)劃
D.資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計(jì)劃
答案:B
(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | |||
非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 (合同轉(zhuǎn)移) | 建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人 | 在合同條款中規(guī)定,建設(shè)單位對(duì)場(chǎng)地條件不承擔(dān)責(zé)任 | 一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失 二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制 | 可能對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。 可能因被轉(zhuǎn)移者無(wú)力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來(lái)承擔(dān)損失。 有時(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)可能會(huì)超過(guò)實(shí)際發(fā)生的損失,對(duì)轉(zhuǎn)移者不利。 |
采用固定總價(jià)合同將漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工單位 | ||||
施工單位進(jìn)行工程分包 | ||||
第三方擔(dān)保 | 建設(shè)單位付款擔(dān)保、施工單位履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、分包單位付款擔(dān)保、工資支付擔(dān)保 | |||
保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 (工程保險(xiǎn)) | 需要考慮:保險(xiǎn)的安排方式;選擇保險(xiǎn)類別和保險(xiǎn)人;可能要進(jìn)行保險(xiǎn)合同談判,免賠額的數(shù)額或比例要由投保人自己確定。 | 保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移建設(shè)工程所有風(fēng)險(xiǎn),一方面是因?yàn)榇嬖诓豢杀oL(fēng)險(xiǎn),另一方面則是因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)不宜保險(xiǎn)。 |
【例】與其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。
A.可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失
B.雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不會(huì)發(fā)生分歧
C.被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進(jìn)行損失控制
D.可以中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展
E.可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴(yán)重程度
答案:AC
(4)風(fēng)險(xiǎn)自留。
非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留 | 非計(jì)劃性的和被動(dòng)的 | 主要原因有:缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等 |
計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留 | 主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇 | 風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可能單獨(dú)運(yùn)用,而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí),應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p失控制計(jì)劃 |
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
(1)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容:1)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生的效果;2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素;3)跟蹤、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化程度;4)監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展,監(jiān)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆;5)提供啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)機(jī)和依據(jù)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告:
1)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表格,定期制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。
2)風(fēng)險(xiǎn)的重新估計(jì)。只要在發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,就要對(duì)其進(jìn)行重新估計(jì)。即使沒(méi)有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),也需要在工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新估計(jì)。
3)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的結(jié)果需要及時(shí)地進(jìn)行報(bào)告,報(bào)告通常供高層次的決策者使用。報(bào)告的格式和頻率應(yīng)視需要和成本而定。
【例】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告的說(shuō)法,正確的有()。
A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容
B.應(yīng)定期將跟蹤結(jié)果編制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新估計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)程度應(yīng)根據(jù)掌握的資料確定
E.編制和提交風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)日常工作
【答案】ABCE
以上就是小編整理的2019監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》第九章第一節(jié)教材講義,大家在備考過(guò)程中如需歷年試題、考試大綱等備考資料,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載,更多備考資料持續(xù)更新中。
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