2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)練習(xí)題：第七章

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第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

一、單項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)( )?！?014年真題】

A、及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

B、立即報(bào)告建設(shè)單位

C、及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》

D、立即報(bào)告政府主管部門

2、為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施是( )。【2014年真題】

A、審查、論證建設(shè)工程施工方案

B、動(dòng)態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況

C、建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制

D、進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3、“所見即所得”即是BIM的( )。

A、可視化

B、協(xié)調(diào)性

C、模擬性

D、不可出圖性

4、工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，這體現(xiàn)了( )。

A、人員安排上要量才錄用

B、工作委任上要職責(zé)分明

C、績效評價(jià)上要實(shí)事求是

D、矛盾調(diào)解上要恰到好處

5、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，應(yīng)該采取( )監(jiān)理方式。

A、巡視

B、旁站

C、平行檢驗(yàn)

D、見證取樣

6、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，( )是其他各類措施的前提和保障。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施

7、適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，這表明( )。

A、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

B、投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

8、為了避免無功人員自傲或有功受屈，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)要做到( )。

A、人員安排上要量才錄用

B、工作委任上要職責(zé)分明

C、績效評價(jià)上要實(shí)事求是

D、矛盾調(diào)解上要恰到好處

9、由建設(shè)單位提出的工程變更處理中，( )對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見。

A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B、施工單位

C、設(shè)計(jì)單位

D、建設(shè)行政主管部門

10、下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是( )。(2010年試題)

A、縮短工期，可能增加工程投資

B、減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求

C、提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期

D、提高功能和質(zhì)量要求，能夠降低運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)

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11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位協(xié)調(diào)時(shí)，其工作內(nèi)容沒有( )。

A、與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

B、施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)

C、施工合同爭議的協(xié)調(diào)

D、增加對施工單位的理解

12、適當(dāng)提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，這體現(xiàn)了( )。

A、質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

B、質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

C、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

D、質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系

13、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)( )。

A、工程暫停令

B、工作聯(lián)系單

C、監(jiān)理通知單

D、監(jiān)理報(bào)告

14、下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，不屬于內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)的是(　)。

A、信息溝通上要建立制度

B、工作委任上要職責(zé)分明

C、矛盾調(diào)解上要恰到好處

D、績效評價(jià)上要實(shí)事求是

15、下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作相關(guān)內(nèi)容的是( )。

A、方案

B、計(jì)劃

C、制度

D、巡視頻率

16、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是( )。

A、完善信息管理

B、提供智力支持

C、實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持

D、形成完善體系

17、在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )。

A、施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場人員資格

B、同類工程相關(guān)資料

C、擬建工程所在地信息

D、施工圖設(shè)計(jì)審批文件

18、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息沒有( )。

A、進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄

B、同類工程相關(guān)資料

C、施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場人員資格

D、工程索賠相關(guān)信息

19、下列體現(xiàn)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的是( )。

A、適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回

B、適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)

C、制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)

D、如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降

20、下列內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制工作的是( )。

A、檢查工程設(shè)備質(zhì)量

B、協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場

C、處置工程質(zhì)量問題

D、審查確認(rèn)施工總包單位資格

21、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

A、明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工

B、對多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析

C、動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等

D、投資偏差分析

22、見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指( )?！?014年真題】

A、施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方

B、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方

C、監(jiān)理方、施工方和設(shè)計(jì)方

D、施工方、見證方和試驗(yàn)方

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二、多項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行旁站的過程中，是對工程的的( )施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

A、關(guān)鍵部位

B、關(guān)鍵工序

C、重要部位

D、重要工序

E、關(guān)鍵項(xiàng)目

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)，在人員安排方面要量才錄用，下列選項(xiàng)中能體現(xiàn)這方面要求的是( )。

A、管理職能不重不漏

B、事事有人管

C、人人有專責(zé)

D、人員能力互補(bǔ)

E、人員性格互補(bǔ)

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程施工質(zhì)量的任務(wù)有( )?！?014年真題】

A、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

B、處理工程質(zhì)量事故

C、控制施工工藝過程質(zhì)量

D、處置工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷

E、組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》的有( )。【2014年真題】

A、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的

B、建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的

C、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的

D、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的

E、施工單位未按審查通過的施工方案施工的

5、下列內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是( )。

A、審查分包單位的資格

B、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制

C、處置工程質(zhì)量缺陷

D、參加工程竣工驗(yàn)收

E、組織工程預(yù)驗(yàn)收

6、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。

A、做好工程延期審批工作

B、完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

C、力求減少工程變更費(fèi)用

D、研究制定預(yù)防工期索賠的措施

E、跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度

7、下列選項(xiàng)中，能夠體現(xiàn)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是( )。

A、為了提高建設(shè)工程的質(zhì)量，就要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時(shí)間

B、適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)

C、制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)

D、如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降

E、適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括( )。

A、檢測試驗(yàn)設(shè)備

B、監(jiān)理內(nèi)部關(guān)系

C、監(jiān)理制度

D、監(jiān)理工作

E、監(jiān)理人員

9、在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)的過程中，應(yīng)遵循( )的基本原則。

A、確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

B、定性分析與定量分析相互獨(dú)立

C、定性分析與定量分析相結(jié)合

D、不同建設(shè)工程三大目標(biāo)具有相同的優(yōu)先等級

E、不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級

10、設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)需要考慮的因素包括( )。

A、了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期

B、決定信息分發(fā)的內(nèi)容

C、決定提供信息的介質(zhì)

D、決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

E、了解信息的保密等級

11、設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素包括( )。

A、允許檢索的范圍

B、決定信息分發(fā)的內(nèi)容

C、決定提供信息的介質(zhì)

D、決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式

E、所檢索信息的輸出形式

12、BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范圍包括( )方面。

A、可視化模型建立

B、管線綜合

C、4D虛擬施工

D、成本核算

E、3D虛擬施工

答案部分見下一頁

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一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是合同管理。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。參見教材P145。

【該題針對“合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制，采取的技術(shù)措施包括：需要對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見教材P144。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是信息管理?？梢暬?ldquo;所見即所得”。參見教材P150。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責(zé)分明;績效評價(jià)上要實(shí)事求是;矛盾調(diào)解上要恰到好處。 參見教材P153。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是巡視。監(jiān)理人員通過巡視檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題，對不符合要求的情況及時(shí)要求施工單位進(jìn)行糾正并監(jiān)督整改，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。參見教材P158。

【該題針對“巡視”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措施包括:建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。參見教材P144。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系：在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高;適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益;如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。參見教材P141。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責(zé)分明;績效評價(jià)上要實(shí)事求是;矛盾調(diào)解上要恰到好處。參見教材P153。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是合同管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。參見教材P146。

【該題針對“合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。如果采取某種措施可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)其中兩個(gè)要求(如既投資少又工期短)，則該兩個(gè)目標(biāo)之間就是統(tǒng)一關(guān)系。選項(xiàng)D屬于同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)要求，所以選擇統(tǒng)一關(guān)系。如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)要求(如工期短)，而另一個(gè)要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)。則該兩個(gè)目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。選項(xiàng)ABC屬于對立關(guān)系。參見教材P141。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。與施工單位的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容主要有：與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、對施工單位違約行為的處理、施工合同爭議的協(xié)調(diào)、對分包單位的管理。參見教材P155。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。題干內(nèi)容屬于質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系。參見教材P141。

13、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是合同管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材P145。

【該題針對“合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。參見教材P153。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是巡視。選項(xiàng)D屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中需要明確的內(nèi)容。參見教材P158。

【該題針對“巡視”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是信息管理。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。參見教材P149。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是信息管理。選項(xiàng)BC，屬于設(shè)計(jì)階段應(yīng)收集的信息范圍;選項(xiàng)D，屬于施工招標(biāo)階段應(yīng)收集的信息范圍。參見教材P147。

18、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是信息管理。監(jiān)理單位在施工階段信息收集的內(nèi)容包括：建設(shè)工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等數(shù)據(jù);地上、地下管線等;施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場人員資格等;進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄等;施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理程序等;施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等;施工過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如：地基驗(yàn)槽及處理記錄等;工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報(bào)告;設(shè)備安裝試運(yùn)行及測試信息，如：電氣接地電阻等;工程索賠相關(guān)信息，如：索賠處理程序等。參見教材P147。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

19、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。對立關(guān)系：在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時(shí)間;如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降;如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P141。

20、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)ACD屬于施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的任務(wù)。參見教材P143～144。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

21、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。經(jīng)濟(jì)措施包括：審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報(bào)告，需要編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題，從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預(yù)防。參見教材P144～145。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

22、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是平行檢驗(yàn)。見證取樣涉及三方行為：施工方、見證方、試驗(yàn)方。參見教材P161。

【該題針對“見證取樣”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】AB

【答案解析】本題考查的是旁站。旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)。參見教材P160。

【該題針對“旁站”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、【正確答案】DE

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：人員安排上要量才錄用;工作委任上要職責(zé)分明;績效評價(jià)上要實(shí)事求是;矛盾調(diào)解上要恰到好處。參見教材P153。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)B的正確說法是，協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;選項(xiàng)E的正確說法是，組織工程預(yù)驗(yàn)收。參見教材P143。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是合同管理。簽發(fā)工程暫停令的情形：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的;施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材P145。

【該題針對“合同管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、【正確答案】ACDE

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)B屬于施工階段建設(shè)工程造價(jià)控制的任務(wù)。參見教材P143～144。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。進(jìn)度控制的任務(wù)包括：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃;跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度;研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。參見教材P143～144。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、【正確答案】BCE

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。統(tǒng)一關(guān)系：在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高;適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益;如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。參見教材P141。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、【正確答案】AE

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)包括：對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗(yàn)設(shè)備的平衡;對工程監(jiān)理人員的平衡。參見教材P154。

【該題針對“組織協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、【正確答案】ACE

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);定性分析與定量分析相結(jié)合;(3)不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。參見教材P142。

【該題針對“目標(biāo)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是信息管理。設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)需要考慮的因素：了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期等;決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍等;決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式;決定提供信息的介質(zhì)。參見教材P149。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、【正確答案】AE

【答案解析】本題考查的是信息管理。設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素：允許檢索的范圍，檢索的密級劃分等;檢索的信息能否及時(shí)、快速地提供，實(shí)現(xiàn)的手段;所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)智能檢索等。參見教材P149。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是信息管理。BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范圍主要包括：可視化模型建立;管線綜合;4D虛擬施工;成本核算等方面。參見教材P152。

【該題針對“信息管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

以上就是小編整理的2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》第七章練習(xí)題，如果想要更多練習(xí)題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料。