2019年監(jiān)理工程師《案例分析》經(jīng)典試題(4)
瀏覽
收藏
相關推薦：2019年監(jiān)理工程師《案例分析》經(jīng)典試題匯總
某監(jiān)理單位承擔了國內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務，該工程由甲施工單位總包，經(jīng)業(yè)主同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。
事件l：監(jiān)理工程師在審圖時發(fā)現(xiàn)，基礎工程的設計有部分內(nèi)容不符合國家的工程 質(zhì)量標準，因此，總監(jiān)理工程師立即致函設計單位要求改正，設計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的改正要求，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。
事件2：在主體工程施工時，甲施工單位認為，變更部分主體設計可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證，因而向監(jiān)理工程師提出了設計變更的要求。
事件3：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患，因此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進行分包的，所以甲單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。
事件4：監(jiān)理工程師在檢查時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中所使用的材料和報驗合格的材料有差異，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)，同時，將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽檢。
【問題】
1.指出事件1中，總監(jiān)理工程師行為的不妥之處，并說明理由。
2.針對事件2，監(jiān)理工程師應如何處理施工單位提出的設計變更要求?
3.事件3中，甲施工單位的答復是否妥當，為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?
4.指出事件4中，總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當?程序上有無不妥之處?如有不妥，請說明理由。
【參考答案】
1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。
(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接致函設計單位要求改正。
理由：監(jiān)理單位未承擔設計監(jiān)理任務，應向業(yè)主報告，由業(yè)主向設計單位提出更改要求。
(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師在未取得設計變更文件之前簽發(fā)變更指令。
理由：總監(jiān)理工程師無權(quán)代理設計單位進行設計變更。
2.總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更要求進行審查，通過后報業(yè)主轉(zhuǎn)交設計單位，當變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應經(jīng)有關部門審定，取得設計變更文件后，總監(jiān)理工程師應結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估，總監(jiān)理工程師就評估情況和業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。
3.(1)甲施工單位的答復不妥。
理由：工程分包不能解除承包人的任何責任與義務，分包單位的任何違約行為導致]：程損害或給業(yè)主造成的損失，承包人承擔連帶責任。
(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。
理由：總監(jiān)理工程師應向甲施工單位發(fā)出整改通知，不應直接發(fā)給乙施工單位，因為乙施工單位和業(yè)主沒有合同關系。
4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當。
(2)程序上有不妥之處。
理由：監(jiān)理工程師應在簽發(fā)暫停令后24h內(nèi)向業(yè)主報告。
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（土建）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制（交通）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20
打卡人數(shù)
