2019監(jiān)理工程師考試《進度控制》第五章考點：施工階段進度控制的內(nèi)容

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第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制

第二節(jié) 施工階段進度控制的內(nèi)容

一、施工進度控制工作階段：從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

二、施工進度控制工作主要內(nèi)容：

建設(shè)工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：(14項內(nèi)容)

⒈編制施工進度控制工作細則

施工進度控制工作細則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括：

⑴施工進度控制目標(biāo)分解圖;

⑵施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;

⑶進度控制人員的職責(zé)分工;

⑷與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;

⑸進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);

⑹進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);

⑺施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;

⑻尚待解決的有關(guān)問題。

【例】監(jiān)理工程師編制的施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括()。

A.施工進度控制目標(biāo)分解圖

B.進度控制組織措施

C.施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析

D.施工總進度計劃編制程序

E.單位工程施工進度計劃編制要求

【答案】ABC

【例】下列內(nèi)容中，應(yīng)列入施工進度控制工作細則的是( )。

A.進度控制的方法和措施

B.進度計劃協(xié)調(diào)性分析

C.工程材料的進場安排

D.保證工期的技術(shù)組織措施

答案：A

【例】 施工進度控制工作細則是具有實時性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，主要內(nèi)容有()

A.年、季和月度工程綜合計劃

B.進度控制人員的職責(zé)分工

C.施工進度控制目標(biāo)分解圖

D.建設(shè)單位負責(zé)提供的施工條件的時間節(jié)點

E.與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程

【答案】BCE

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⒉編制或?qū)徍耸┕みM度計劃

為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。注意：⑴當(dāng)大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃;⑵當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。

當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于單位工程施工進度計劃，監(jiān)理工程師只負責(zé)審核而不需要編制。

施工進度計劃審核的內(nèi)容主要有：

⑴進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

⑵施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

⑶施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

⑷勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。

⑸總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

⑹對于業(yè)主負責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。

如果監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。

應(yīng)當(dāng)說明，編制和實施施工進度計劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)。

盡管承包單位向監(jiān)理工程師提交施工進度計劃是為了聽取建設(shè)性意見，但施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應(yīng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

【例】在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了( )。

A.及時得到工程預(yù)付款

B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見

C.解除其對施工進度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令

答案：B

【例】監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容有( )。

A.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定

B.勞動力、工程材料進場安排是否與工程量清單相一致

C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求

D.施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)分工是否明確

E.在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)

答案：ACE

【例】監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃時，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)采取的措施是()

A.向承包單位發(fā)出整改通知書

B.向建設(shè)單位發(fā)出工作聯(lián)系單

C.向承包單位發(fā)出整改聯(lián)系單

D.向承包單位發(fā)出停工令

【答案】A

⒊按年、季、月編制工程綜合計劃

⒋下達工程開工令

⒌協(xié)助承包單位實施進度計劃

⒍監(jiān)督施工進度計劃的實施

⒎組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

⒏簽發(fā)工程進度款支付憑證

⒐審批工程延期

由于承包單位自身的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延誤;由于承包單位以外的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延期。

監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。

【例】在建設(shè)工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃，表明( )。

A.解除施工單位應(yīng)負的責(zé)任

B.批準(zhǔn)合同工期延長

C.施工進度計劃滿足合同工期要求

D.同意施工單位在合理狀態(tài)下施工

答案：D

10.向業(yè)主提供進度報告

1⒈督促承包單位整理技術(shù)資料

1⒉簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告

13.整理工程進度資料

14.工程移交

【例】監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容有()。

A.編制施工總進度計劃

B.編制施工進度控制工作細則

C.批準(zhǔn)工程進度款支付申請

D.制訂突發(fā)事件應(yīng)急措施

E.審批工程延期

答案：BCE

【例】 下列施工進度控制工作中，屬于監(jiān)理工程師工作的是( )。

A.編制單位工程施工進度計劃

B.按年、季、月審核施工總進度計劃

C.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

D.審批工期延誤事宜

答案：C