2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)測試(5)

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1、綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。采用綜合評價法時首先要做的是( )。

A、確定各項評價指標權(quán)重

B、確定影響投標的評價指標

C、計算期望值

D、各項評價指標評分

2、總監(jiān)答辯回答問題時，要注意的事項不包括( )。

A、抓住要害，簡明扼要

B、力求客觀、全面、辯證，留有余地

C、旁征博引，充分發(fā)揮

D、條理清晰，層次分明

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設(shè)備等，應(yīng)該在( )中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。

A、附錄A

B、附錄B

C、專用條件

D、通用條件

4、下列選項中，屬于監(jiān)理人不履行合同義務(wù)情形的是( )。

A、無正當(dāng)理由單方解除合同

B、未完成合同約定范圍內(nèi)的工作

C、未按規(guī)范程序進行監(jiān)理

D、發(fā)出錯誤指令，導(dǎo)致工程受到損失

5、在工程承發(fā)包模式中，之所以不選擇平行承發(fā)包模式，是因為平行承發(fā)包模式( )。

A、業(yè)主選擇承包單位范圍小

B、造價控制難度大

C、進度控制難度大

D、質(zhì)量控制難度大

6、每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)確定，完成的時間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，這是監(jiān)理工作( )的體現(xiàn)。

A、工作的時序性

B、職責(zé)分工的嚴密性

C、完成目標的準確性

D、工作目標的確定性

7、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理的前提是( )。

A、確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標

B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

C、選派監(jiān)理人員

D、制定工作流程和信息流程

8、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法中，正確的是( )。

A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小

B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短

C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目

D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率

9、某工程分為2個子項目，合同總價為3900萬美元，其中子項目1的合同價為2100萬美元，子項目2的合同價為1800萬美元，合同工期為30個月，則工程建設(shè)強度為( )萬美元/年。

A、1560

B、840

C、720

D、1280

10、下列選項中，可以作為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是( )。

A、施工單位的合理要求

B、建設(shè)單位的合理要求

C、施工平面布置圖

D、施工進度計劃

1、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。綜合評價法的步驟：(1)確定影響投標的評價指標;(2)確定各項評價指標權(quán)重;(2) 各項評價指標評分;(4)計算綜合評價總分;(5)決定是否投標。參見教材P76。

2、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標策略?？偙O(jiān)答辯回答問題時，一要抓住要害，簡明扼要; 二要力求客觀、全面、辯證，留有余地;三要條理清晰，層次分明。參見教材P85。

3、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設(shè)備等，應(yīng)該在附錄B中明確約定派遣或提供的對象、數(shù)量和時間。參見教材P87。

4、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人不履行合同義務(wù)的情形包括：(1)無正當(dāng)理由單方解除合同;(2)無正當(dāng)理由不履行合同約定的義務(wù)。參見教材P95。

5、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是：合同數(shù)暈多，會造成合同管理困難;工程造價控制難度太，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務(wù)量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價增加。參見教材P100。

6、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。工作目標的確定性是指在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上， 每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)確定，完成的時間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參見教材P104。

7、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標，制定總目標并明確劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標。參見教材 P106。

8、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。選項A錯誤，矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾;選項B 錯誤，直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報;選項C錯誤，直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程，項目監(jiān)理機構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。參見教材P110～112。

9、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，即：工程建設(shè)強度=投資/工期=[3900/30]×12=1560 萬美元/年。參見教材P115。

10、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標準;(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料;(3)政府批準的工程建設(shè)文件;(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件;(5)建設(shè)工程合同;(6)建設(shè)單位的合理要求;(7)工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。參見教材P119～120。