2019年監(jiān)理工程師《案例分析》核心考點(diǎn)：第三章

第三章　建設(shè)工程質(zhì)量控制

一、本章所含考點(diǎn)

二、本章核心考點(diǎn)

(一)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任

1.建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任

(1)建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工。工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收備案或驗(yàn)收備案不合格的，不得交付使用。

(2)建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.施工單位的質(zhì)量責(zé)任

(1)實(shí)行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

(2)施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。在施工中，施工單位不得偷工減料，不使用不符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。

3.工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

1.施工質(zhì)量控制的工作程序

(1)總監(jiān)理工程師簽署工程開工令

工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。項(xiàng)目同時(shí)具備(交圖組織質(zhì)量安全人材機(jī)道路水電通信)：

①設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;

②施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

③施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);

④進(jìn)場(chǎng)道路及水電通信等已滿足開工要求。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種施工人員資格符合要求，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽署工程開工令。

(2)施工單位應(yīng)自檢

當(dāng)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)自檢合格，并附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查記錄，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核，符合要求的予以簽認(rèn)，反之，則指令施工單位整改或返工處理。

(3)分部工程驗(yàn)收

當(dāng)分部工程施工完成，且所包含的分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)合格后，施工單位應(yīng)填寫分部工程報(bào)驗(yàn)表，并附分部工程質(zhì)量控制資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。由總監(jiān)理工程師組織對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。

(4)預(yù)驗(yàn)收

施工單位已完成施工合同所約定的所有工程量，并完成自檢工作，工程驗(yàn)收資料已整理完畢，應(yīng)填寫單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并簽署預(yù)驗(yàn)收意見。

2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(1)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底

①圖紙會(huì)審

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

②工程設(shè)計(jì)交底

建設(shè)單位應(yīng)組織并主持召開工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位研究協(xié)商，確定圖紙存在的各種技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位整理，與會(huì)各方會(huì)簽，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位予以簽認(rèn)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)的審查

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

(3)施工方案的審查

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，并應(yīng)對(duì)符合要求的施工方案予以簽認(rèn)。施工方案審查的基本要求是：

①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;

②工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)。分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括(影子全類人)：

①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;

②安全生產(chǎn)許可文件;

③類似工程業(yè)績(jī);

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

2)查驗(yàn)施工控制測(cè)量成果。(人射平高準(zhǔn)樁)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署復(fù)核意見，并應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，包括：

①施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;

②施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。

3)施工試驗(yàn)室的檢查(等犯法管人)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室(包括施工單位自有試驗(yàn)室或委托的實(shí)驗(yàn)室)。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：

①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;

②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;

③試驗(yàn)室管理制度;

④試驗(yàn)人員資格證書。

4)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

3.施工過程的質(zhì)量控制

(1)巡視與旁站

(2)見證取樣與平行檢驗(yàn)

見證是由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位某過程完成情況的活動(dòng)。

見證取樣則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

(3)監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)

①監(jiān)理通知單

在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

施工單位應(yīng)按監(jiān)理通知單的要求進(jìn)行整改，整改完畢后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理通知回復(fù)單，回復(fù)單應(yīng)針對(duì)整改的問題深刻分析問題產(chǎn)生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和結(jié)果等。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。

②工程暫停令

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。施工單位未按要求停工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：

a.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;

b.施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;

c.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的;

d.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;

e.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

③工程復(fù)工令

因建設(shè)單位原因或非施工單位原因引起工程暫停的，在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程復(fù)工令，指令施工單位復(fù)工。

(三)工程質(zhì)量缺陷和事故

1.質(zhì)量缺陷處理程序

(1)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進(jìn)行處理。

(2)施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。

(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見。

(4)施工單位按審查合格的處理方案實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)質(zhì)量缺陷處理完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。

(6)處理記錄整理歸擋。

2.質(zhì)量事故處理程序

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織老師論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

(4)技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行簽訂。

(5)質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

3.工程保修(加)

房屋建筑工程的最低保修期限為：

(1)地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限;

(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年;

(3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期;

(4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年;

(5)裝修工程為2年。

(四)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求

(1)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

(2)參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。

(3)檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

(4)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行見證檢驗(yàn)。

(5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。

(6)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等的重要分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

(7)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。

2.檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)方法

檢驗(yàn)批抽樣樣本應(yīng)隨機(jī)抽取。

錯(cuò)判概率α，是指合格批被判為不合格批的概率，即合格批被拒收的概率。

漏判概率β，是指不合格批被判為合格批的概率，即不合格批被誤收的概率。

在抽樣檢驗(yàn)中，兩類風(fēng)險(xiǎn)一般控制范圍是：

(1)主控項(xiàng)目：α和β均不宜超過5%。

(2)一般項(xiàng)目：α不宜超過5%，β不宜超過10%。

3.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)不符合要求的處理

(1)經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。

(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。

(5)經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

(6)工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測(cè)或抽樣試驗(yàn)。

(五)建設(shè)工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)方法

1.鋼筋、鋼絲及鋼絞線、水泥檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

2.地基土的質(zhì)量檢驗(yàn)及要求

(1)換填墊層法的質(zhì)量檢驗(yàn)：墊層的質(zhì)量檢驗(yàn)必須分層進(jìn)行，每夯壓完一層，應(yīng)檢驗(yàn)該層的平均壓實(shí)系數(shù)。當(dāng)壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后，才能鋪填上層。

(2)填土工程的質(zhì)量要求：填方和柱基、基坑、基槽、管溝回填，必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)。

(六)排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用

1.排列圖

2.因果分析圖

3.直方圖

a.正常型直方圖就是中間高，兩側(cè)底，左右接近對(duì)稱的圖形;

b.折齒型，是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖;

c.左(或右)緩坡型，主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的;

d.孤島型，是原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的;

e.雙峰型，是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的;

f.絕壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過程中存在某種人為因素所造成的。

4.控制圖法

點(diǎn)子排列沒有缺陷，是指點(diǎn)子的排列是隨機(jī)的，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異常現(xiàn)象是指點(diǎn)子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同側(cè)”、“趨勢(shì)或傾向”、“周期性變動(dòng)”、“接近控制界限”等情況。

a.是指點(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點(diǎn)鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點(diǎn)鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點(diǎn)鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施;

b.多次同側(cè)，在連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)，在連續(xù)14點(diǎn)中有12點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)17點(diǎn)中有14點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)20點(diǎn)中有16點(diǎn)在同側(cè);

c.趨勢(shì)或傾向，連續(xù)7點(diǎn)或7點(diǎn)以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施;

d.周期性變動(dòng)。即點(diǎn)子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點(diǎn)子都在控制界限內(nèi)，也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)過程為異常;

e.點(diǎn)子排列接近控制界限。

三、典型習(xí)題

【習(xí)題一】

某城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。

事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)行樁基施工。

事件2：樁基施工過程中出現(xiàn)斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐覇挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙單位按處理方案實(shí)施。

事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查，甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。

事件5：竣工驗(yàn)收時(shí)，甲施工單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

問題：

1.事件1中，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2013)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和基本內(nèi)容是什么?

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.指出事件5在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫出正確做法。

【答案】

1.(1)分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。

(2)分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。

2)安全生產(chǎn)許可文件。

3)類似工程業(yè)績(jī)。

4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序進(jìn)行處理。

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

(3)根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織老師論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

(4)技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行簽訂。

(5)質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。

(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

3.(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。

(2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。

4.要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

5.工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處為總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

正確做法：總監(jiān)理工程師在收到工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織工程預(yù)驗(yàn)收。即應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，并應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單，督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。經(jīng)對(duì)竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

【習(xí)題二】

某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：一批材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確認(rèn)材料合格后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

事件2：工程開工后不久，施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動(dòng)合同后離職，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績(jī)，隨即要求施工單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。

事件4：施工單位編制了高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，并組織老師論證、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。總監(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題?？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看后認(rèn)可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。

問題：

1.指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。

2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置?

3.事件3中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料?

4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

【答案】

1.事件1中不妥之處：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

正確做法：施工單位采購(gòu)的材料到貨驗(yàn)收后，還應(yīng)有施工單位自檢合格證明資料。應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽字，施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，并連同工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果作為附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)通知承包單位更換項(xiàng)目經(jīng)理，施工單位應(yīng)該派遣具有同等資質(zhì)、履歷與能力的項(xiàng)目經(jīng)理，并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后，方可正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。

3.對(duì)分包單位資格審核還應(yīng)包括以下內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證。

4.不妥之處1：施工單位編制了高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，并組織老師論證、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施不妥。

正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)報(bào)送施工單位技術(shù)部門，組織老師論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

不妥之處2：總監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行溝通不妥。

正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

不妥之處3：總監(jiān)理工程師未要求施工單位采取整改措施不妥。

正確做法：專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。即施工單位修改方案后應(yīng)當(dāng)報(bào)送施工單位技術(shù)部門，再次經(jīng)過老師進(jìn)行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。專項(xiàng)施工方案經(jīng)過重新審查后，方可繼續(xù)施工。