2019年監(jiān)理工程師《案例分析》�？荚囶}(2)

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【案例】

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。

在施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格，拒絕簽認。施工單位認為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢驗，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。

事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供貨單位訂了供貨和安裝合同。

事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。

【問題】

1、寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。

2、針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。

3、事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。

4、寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【參考答案】

1、(1)下達《工程暫停令》，并向建設(shè)單位報告;

(2)對已完工程進行檢查驗收或質(zhì)量鑒定;

(3)要求施工總承包單位提交新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位資質(zhì)報審表，并進行審核;

(4)若審核通過，下達《工程復(fù)工令》，通知施工總承包單位要求現(xiàn)場樁基施工分包單位繼續(xù)施工;

(5)若審核不通過，通知施工總承包單位。要求新增加的樁基礎(chǔ)施工分包單位立即退場。

2、(1)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，因為未提供合格的商品混凝土;

(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任，因為拒絕簽認;

(3)施工總承包單位不承擔(dān)責(zé)任，因為建設(shè)單位提供的商品混凝土的質(zhì)量與證明材料不符。

3、(1)不妥之處：建設(shè)單位與設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括安裝工作。

理由：建設(shè)單位違約，未經(jīng)施工總承包單位同意將設(shè)備安裝發(fā)包給供貨單位。

正確做法：建設(shè)單位應(yīng)通過項目監(jiān)理機構(gòu)征求施工總承包單位意見，若同意，變更合同;若不同意，仍應(yīng)按原合同執(zhí)行。

(2)不妥之處：分包單位書面同意建設(shè)單位變更合同。理由：設(shè)備安裝分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系。

正確做法：變更合同應(yīng)與施工總承包單位洽商。

4、(1)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求設(shè)備安裝單位整改;

(2)檢查和督促整改過程;

(3)驗收整改結(jié)果，合格后予以簽認。