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2019年監(jiān)理工程師《合同管理》第六章講義:施工準(zhǔn)備階段的合同管理

更新時(shí)間:2018-12-06 09:40:58 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽71收藏21

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摘要 為了能更輕松地應(yīng)對(duì)2019年監(jiān)理工程師考試,考生們現(xiàn)在就可以準(zhǔn)備了。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年監(jiān)理工程師《合同管理》第六章講義:施工準(zhǔn)備階段的合同管理,跟小編一起來(lái)復(fù)習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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第六章 建設(shè)工程施工合同管理

第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的合同管理

一、發(fā)包人的義務(wù)

1、提供施工場(chǎng)地:

1)、施工現(xiàn)場(chǎng):發(fā)包人及時(shí)完成施工場(chǎng)地的征用、移民、拆遷工作;

2)、地下管線(xiàn)和地下設(shè)施的相關(guān)資料:發(fā)包人保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,但不對(duì)承包人據(jù)此判斷、推論錯(cuò)誤導(dǎo)致編制施工方案的后果承擔(dān)責(zé)任;

3)、現(xiàn)場(chǎng)外的道路通行權(quán)

2、組織設(shè)計(jì)交底

3、約定開(kāi)工時(shí)間

二、承包人的義務(wù)

1、現(xiàn)場(chǎng)勘查;

2、編制施工實(shí)施計(jì)劃:

1)、施工組織設(shè)計(jì):對(duì)深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、高空作業(yè)工程、深水作業(yè)工程、大爆破工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案;前三項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程組織老師論證,論證方案的安全性和可靠性。

2)、質(zhì)量管理體系:包括質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等,報(bào)監(jiān)理人審批;

3)、環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通道路和臨時(shí)道路;

4、施工控制網(wǎng);

5、提出開(kāi)工申請(qǐng)。

三、監(jiān)理人的職責(zé)

1、審查承包人的實(shí)施方案:

1)、審查的內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、環(huán)境保護(hù)體系;

2)、審查進(jìn)度計(jì)劃:經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃稱(chēng)為“合同進(jìn)度計(jì)劃”;

3)、合同進(jìn)度計(jì)劃

2、開(kāi)工通知

1)、發(fā)出開(kāi)工通知的條件:因發(fā)包人原因不能按時(shí)發(fā)出開(kāi)工通知,工期順延并賠償承包人損失;因承包人不具備開(kāi)工條件,監(jiān)理人仍正常發(fā)出開(kāi)工指示,工期不予順延。

2)、發(fā)出開(kāi)工通知的時(shí)間:征得發(fā)包人同意后,在開(kāi)工日期前 7 天向承包人發(fā)出開(kāi)工通知,合同工期自開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日起計(jì)算。

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