2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題精選(4)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題精選匯總
1.在確定擬建工程的工期目標(biāo)時，需要在考慮()的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。
A、強制性標(biāo)準(zhǔn)的提高
B、技術(shù)規(guī)范的發(fā)展對投資的影響
C、施工技術(shù)和方法的發(fā)展
D、施工機械的發(fā)展
E、法規(guī)變化對施工時間的限制
參考答案：CDE
2.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會議協(xié)調(diào)法包括()。
A、監(jiān)理例會
B、專業(yè)性監(jiān)理會議
C、開工會議
D、第一次工地會議
E、施工進度分析會
參考答案：ABD
3.建設(shè)工程目標(biāo)是否分解到分部工程和分項工程，取決于()。
A、工程進度所處的階段
B、資料的詳細程度
C、設(shè)計所達到的深度
D、投資的構(gòu)成內(nèi)容
E、目標(biāo)控制工作的需要
參考答案：ABCE
4.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由()等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。
A、管理部門
B、管理層次
C、管理跨度
D、管理制度
E、指揮協(xié)調(diào)
參考答案：ABC
5.有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是()。
A、平行承發(fā)包
B、設(shè)計總分包
C、施工總分包
D、項目總承包
E、項目總承包管理
參考答案：ABC
6.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有()。
A、有利于項目決策
B、有利于目標(biāo)規(guī)劃
C、有利于合同管理
D、有利于目標(biāo)控制
E、有利于信息溝通
參考答案：CDE
7.工程質(zhì)量監(jiān)督站對委托監(jiān)理的工程，主要的工作是()。
A、監(jiān)督質(zhì)量行為
B、監(jiān)督工程質(zhì)量
C、監(jiān)督工程進度
D、處理質(zhì)量問題
E、核查勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)
參考答案：ABE
8.項目總承包工程管理模式的缺點包括()。
A、組織協(xié)調(diào)工作量大
B、投資控制難度大
C、招標(biāo)發(fā)包工作難度大
D、質(zhì)量控制難度大
E、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小
參考答案：CDE
9.監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，具體包括()等。
A、確定監(jiān)理工作目標(biāo)
B、制定監(jiān)理工作程序
C、確定目標(biāo)控制措施
D、確定組織協(xié)調(diào)的方法和手段
E、確定監(jiān)理大綱的編寫依據(jù)
參考答案：ABCD
10.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有()。
A、信息傳遞路線長
B、不利于互通情報
C、易產(chǎn)生矛盾
D、不利于目標(biāo)管理專業(yè)化
E、職責(zé)不清楚
參考答案：ABC
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析（水利）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制（土建）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制（水利）》萬人模考試題及解析（一）2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制（交通）》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人模考試題及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人?？荚囶}及解析（一）2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題(3)2024-02-20
打卡人數(shù)
