2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(10.16)
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1、(理論與法規(guī))監(jiān)理文件資料的管理原則和要求、管理制度與程序等屬于監(jiān)理規(guī)劃中()的工作內(nèi)容。
A、合同管理
B、信息管理
C、安全生產(chǎn)管理
D、組織協(xié)調(diào)
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。信息管理是建設工程監(jiān)理的基礎性工作，通過對建設工程形成的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞與運用，保證能夠及時、準確地獲取所需要的信息。具體工作包括監(jiān)理文件資料的管理內(nèi)容，監(jiān)理文件資料的管理原則和要求，監(jiān)理文件資料的管理制度和程序，監(jiān)理文件資料的主要內(nèi)容，監(jiān)理文件資料的歸檔和移交等。參見教材P131。
2、(合同管理)關于建設工程合同管理目標的說法，正確的是()。
A、項目法人負責制是建設工程合同管理目標的核心
B、建設工程合同管理可降低不可抗力發(fā)生
C、建設工程合同管理可能會增加建筑領域的經(jīng)濟違法
D、建設工程合同管理可提高工程進度控制水平
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設工程合同管理的目標。建設工程合同管理的目標包括發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領域改革、提高工程建設管理水平、避免和克服建筑領域經(jīng)濟違法和犯罪。合同管理制度是核心是推進建筑領域改革的內(nèi)容，提高工程進度控制水平是提高工程建設管理水平的內(nèi)容，減少建筑領域的經(jīng)濟違法是避免和克服建筑領域經(jīng)濟違法和犯罪的內(nèi)容。參見教材P1。
3、(質(zhì)量控制)建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準中，要求施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有()。
A、完善的檢測手段
B、相應的施工技術標準
C、施工質(zhì)量檢驗制度
D、健全的質(zhì)量管理體系
E、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。施工現(xiàn)場應具有健全的質(zhì)量管理體系、相應的施工技術標準、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。參見教材P142。
4、(投資控制)國外項目管理咨詢工程師的根本任務有()。
A、進行項目管理
B、在業(yè)主所要求的進度、質(zhì)量和投資的限制之內(nèi)完成項目
C、編制工程量清單
D、工程量核實
E、財務管理
【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是國外項目咨詢機構在建設工程投資控制中的主要任務。國外項目管理咨詢工程師的根本任務是：進行項目管理，在業(yè)主所要求的進度、質(zhì)量和投資的限制之內(nèi)完成項目。參見教材P6。
5、(進度控制)某分部工程由4個施工過程(A、B、C、D)組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程D需提前2天插入施工，該分部工程的工期為()天。
A、21
B、24
C、25
D、26
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。工期=(4+6-1)×3-2=25天。參見教材P27。
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