2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.27)

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1、(理論與法規(guī))如果工程監(jiān)理單位因?yàn)樘厥庑枰?，需要調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得()書面同意。

A、建設(shè)單位

B、總承包單位

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、建設(shè)行政主管部門

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。參見教材P106。

2、(合同管理)FIDIC是最具權(quán)威的國際咨詢工程師組織，發(fā)布了大量的項(xiàng)目管理有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本，其中適用于承包商以交鑰匙方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購和施工的是()。

A、《施工合同條件》

B、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》

C、《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》

D、《簡明合同格式》

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是FIDIC合同文本簡介?！对O(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(1999年版)，適用于承包商以交鑰匙方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購和施工，完成一個(gè)配備完善的工程，雇主“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)即可運(yùn)行的總承包項(xiàng)目建設(shè)合同。參見教材P138。

3、(質(zhì)量控制)向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備時(shí)，為了保證訂購設(shè)備的質(zhì)量，采購方首先要通過評審選擇一個(gè)合格的供貨廠商。對供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容包括()。

A、過去幾年的資產(chǎn)負(fù)債表

B、供貨廠商的資質(zhì)

C、設(shè)備生產(chǎn)方式

D、近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況

E、各種檢驗(yàn)檢測手段

【正確答案】ABDE

【答案解析】本題考查的是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制。對供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：(1)供貨廠商的資質(zhì);(2)設(shè)備供貨能力;(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況;(4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表;(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況;(6)各種檢驗(yàn)檢測手段及試驗(yàn)室資質(zhì);(7)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。參見教材P134。

4、(投資控制)某工程的A分項(xiàng)工程施工至6月底，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得到，計(jì)劃工程量為300立方米，計(jì)劃單價(jià)為200元/立方米;實(shí)際工程量為350立方米，實(shí)際單價(jià)為190元/立方米。則分項(xiàng)工程A的進(jìn)度偏差是()。

A、提前10000元

B、延誤10000元

C、提前13000元

D、延誤13000元

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是贏得值法。BCWP=350×200=7(萬元);BCWS=300×200=6(萬元)。SV=7-6=1(萬元)。參見教材P164。

5、(進(jìn)度控制)監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段需要()。

A、向施工單位提供有關(guān)工期的信息

B、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

C、審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。參見教材P3。