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2019監(jiān)理工程師《合同管理》第一章考點:建設(shè)工程合同管理的基本方法

更新時間:2018-09-25 11:15:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏7

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摘要 2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開,有意參加2019年監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大家能夠輕松備考,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了2019監(jiān)理工程師《合同管理》第一章考點:建設(shè)工程合同管理的基本方法,供大家復(fù)習(xí)備考之用。

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第一章 建設(shè)工程合同管理概述

第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理的基本方法

建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)

建設(shè)工程合同管理的基本方法

1、發(fā)展和完善建筑市場

1、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)

2、推進建筑領(lǐng)域的改革

2、普及相關(guān)法律知識,培訓(xùn)合同管理人才

3、提高工程建設(shè)的管理水平

3、設(shè)立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員

4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪

4、建立合同管理目標(biāo)制度(及評估制度)

 

5、推行合同示范文本制度

【例】下列屬于建設(shè)工程合同管理的基本方法的是()。

A、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)

B、普及相關(guān)法律知識,培訓(xùn)合同管理人才

C、設(shè)立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員

D、建立合同管理目標(biāo)制度

E、提高工程建設(shè)的管理水平

【參考答案】ABCD

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