2019監(jiān)理工程師考試《進度控制》基礎知識點(5)

1、建設工程進度控制是指對工程項目建設各個階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程竣工驗收交付使用。

2、對建設工程進度控制進行影響因素分析，主要是實現(xiàn)對建設工程進度的主動控制盒動態(tài)控制。

3、影響工程建設的因素：

①.業(yè)主因素 ②.勘察設計因素 ③.施工技術因素

④.自然環(huán)境因素 ⑤.社會環(huán)境因素 ⑥.組織管理因素

⑦.材料、設備因素 ⑧.資金因素

4、進度控制的措施：

①.組織措施 ②.技術措施 ③.經(jīng)濟措施 ④.合同措施

5、進度控制組織措施的主要內容：

①. 建立進度控制的目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構中進度控制人員及其職責分工。

②. 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。

③. 建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

④. 建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等，

⑤. 建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。