2018監(jiān)理工程師《案例分析》考點：建設(shè)工程監(jiān)理組織

第三考點、建設(shè)工程監(jiān)理組織

一、主要參考“概論”教材第五章第一節(jié)。

二、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

1.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模選擇：

根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。

2.項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立

項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

3.工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，一般按以下步驟進行：

(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo);

(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;

(3)項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;

(4)制定工作流程和信息流程。

4.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式(概論P100到P103的圖容易理解，但一定要會畫)

1)直線制

如圖是按項目分解的直線制

特點：

(1)任一下級只受唯一上級命令;

(2)不另設(shè)職能部門

優(yōu)點：

(1)機構(gòu)簡單;

(2)命令統(tǒng)一、權(quán)力集中;

(3)職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確;

(4)決策及信息傳遞迅速

缺點：

(1)實行無職能部門的“個人領(lǐng)導(dǎo)”;

(2)對總監(jiān)要求全能;

(3)專業(yè)人員分散使用

適用情況：能劃分若干子項的大中型工程;

2)職能制

特點：

(1)設(shè)立專業(yè)性職能部門;

(2)各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級;

優(yōu)點：

(1)加強了目標(biāo)控制的職能化分工;

(2)能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，高效管理;

(3)減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)

缺點：

(1)下級受多頭領(lǐng)導(dǎo);

(2)直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級無所適從;

適用情況：大中型工程

3)直線職能制

特點：

(1)直線指揮部門擁有對下級指揮權(quán)，對部門工作負(fù)責(zé);

(2)職能部門是直線指揮部門的參謀，只對下級業(yè)務(wù)指導(dǎo)

優(yōu)點：

(1)直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮

(2)職責(zé)清楚

(3)目標(biāo)管理專業(yè)化低

缺點：信息傳遞路線長

適用情況：(書上沒提)

(1)大中型工程

(2)專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜的工程

4)矩陣制

特點：

(1)縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng);

(2)橫向是按職能劃分的子項目系統(tǒng)

優(yōu)點：

(1)加強了各職能部門橫向聯(lián)系;

(2)有較大機動性(職能人員調(diào)動);

(3)將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合;

(4)有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng)

缺點：

(1)縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大;

(2)處理不當(dāng)易生矛盾，扯皮

適用情況：(書上沒提)

(1)復(fù)雜的大型工程

(2)施工(監(jiān)理)范圍較集中

三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責(zé)分工

1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量需要考慮：

工程建設(shè)強度;

建設(shè)工程復(fù)雜程度;

工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平;

項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工等因素。

2.項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員基本職責(zé)

《監(jiān)理規(guī)范》3.2、監(jiān)理人員職責(zé)

3.2.1　總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。(取消工作年限3、年的規(guī)定)

1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

3、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4、組織召開監(jiān)理例會。

5、組織審核分包單位資格。

6、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。(新增)

9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

10、組織審查和處理工程變更。

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(新增)

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2　總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、年3、(原為2、年)及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員(不

要求是監(jiān)理工程師)。

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。(新增)

4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。(新增)

8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(新增)

3.2.3　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱2年(原為1年)及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員(不要求是監(jiān)理工程師)。

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3、參與審核分包單位資格。

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5、檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8、進行工程計量。

9、參與工程變更的審查和處理。

10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。(新增)

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。(新增)

3.2.4　監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。

2、進行見證取樣。(新增)

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、檢查工序施工結(jié)果。

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。