2018監(jiān)理工程師《投資控制》考點整理：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

相關(guān)推薦：2018監(jiān)理工程師《投資控制》考點整理匯總

第三章 工程施工的質(zhì)量控制

第二節(jié) 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

一、施工承包單位資質(zhì)的核查(熟悉)

(一)施工承包單位資質(zhì)的分類

施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。這三個序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分別劃分為若干資質(zhì)類別，各資質(zhì)類別按照規(guī)定的條件劃分為若干等級。

1.施工總承包企業(yè)

可以對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。

施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為 12 個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。

2.專業(yè)承包企業(yè)

可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相

應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為 60 個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。

3.勞務(wù)分包企業(yè)

可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。

勞務(wù)承包企業(yè)有 13 個資質(zhì)類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有的資質(zhì)類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)

資質(zhì)分為一級、二級。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級。

典型例題：

1.按承包能力，施工承包企業(yè)可劃分為總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個序列，其中專業(yè)承包資質(zhì)按類別又分為( )。(2008 年真題)

A.特級、一級、二級、三級 B.一級、二級C.甲級、乙級、丙級 D.一級、二級、三級

『正確答案』D

『答案解析』專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)類別分為一、二、三級。參見教材 P54。

2.施工承包單位的資質(zhì)等級中，油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)( )。(2007年真題)

A.分為一、二級 B.分為一、二級和臨時級

C.分為一、二、三級 D.不分級

『正確答案』D

『答案解析』油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)不分級。參見教材 P54。

3.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工承包企業(yè)按照承包工程能力劃分為( )

序列。(2009 年真題)

A.施工總承包 B.綜合承包 C.專業(yè)承包

D.勞務(wù)總包 E.勞務(wù)分包

『正確答案』ACE『答案解析』施工承包企業(yè)按照承包工程能力劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)

分包三個序列。參見教材 P54。

4.我國建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)管理中，將施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)按( )劃分為若干資質(zhì)類別。(2011 年真題)

A.經(jīng)營范圍 B.企業(yè)規(guī)模 C.承包能力 D.專業(yè)類別

『正確答案』D

『答案解析』施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)按專業(yè)類別劃分為若干資質(zhì)類別。參見教材 P54。

(二)監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核

1.招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查

(1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標(biāo)管理部門的認可。

(2)對符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核

1)查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

2)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)

查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

3)查對近期承建工程

實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

2.對中標(biāo)進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

(1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。

(2)貫徹 ISO 9000 標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認證的情況。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等。

(4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

1)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。2)監(jiān)理工程師對報送資料進行審核，并實地檢查。3)經(jīng)審核滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認;對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

二、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查(掌握)

(一)質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計

1.質(zhì)量計劃

(1)含義：是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項管理文件。

質(zhì)量計劃是針對特定的工程項目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)，編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。

(2)作用：對外作為針對特定工程項目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為針對特定工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)。

(3)質(zhì)量計劃的內(nèi)容

根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，質(zhì)量計劃包含為達到質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求的計劃、實施、檢查及處理這四個環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，即 PDCA 循環(huán)。

Plan——計劃：確定質(zhì)量計劃目標(biāo)，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制施工方案。Do——實施：進行質(zhì)量計劃目標(biāo)和施工方案的交底，并按質(zhì)量計劃的目標(biāo)確定的

程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動。

Check——檢查：檢查是否嚴格按照預(yù)定的施工方案執(zhí)行，檢查施工結(jié)果是否達到預(yù)定的質(zhì)量要求。

Action——處理：對檢查中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，出現(xiàn)質(zhì)量不合格的處置及不合格的預(yù)防。包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進的途徑。

具體而言，質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制依據(jù);項目概況;質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu);質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段，檢驗和試驗程序等;確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書;與施工過程相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。

2.施工組織設(shè)計——施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件

(1)國外工程項目——承包單位提交施工計劃和質(zhì)量計劃

施工計劃——施工方法、工序流程、進度安排、施工管理、安全對策、環(huán)保對策。

(2)國內(nèi)工程項目——編制施工組織設(shè)計加入質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計劃內(nèi)容。

3.質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同

質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：(五個方面)

相關(guān)推薦：2018監(jiān)理工程師《投資控制》考點整理匯總

典型例題：

1.質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計相同的地方為( )。

A.編制所依據(jù)的原理 B.存在的形式 C.編制的內(nèi)容

D.全過程所起的作用 E.針對的對象

『正確答案』BE

『答案解析』質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別。

①對象相同;②形式相同;③作用既相同又存在區(qū)別;④編制的原理不同;⑤在內(nèi)容上各有側(cè)重點。參見教材 P56。

2.現(xiàn)行施工組織設(shè)計和施工質(zhì)量計劃的差別在于( )不同。(2008 年真題)

A.編制原理 B.編制對象 C.編制形式 D.編制單位

『正確答案』A

『答案解析』質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的編制對象相同、編制形式相同、編制單位相同、編制原理不同。參見教材 P56。

(二)施工組織設(shè)計的審查程序

(1)在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

(4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。

(5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)老師會審。

(6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

(三)審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則(八項原則)

(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。

(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。

(3)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

(4)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計是否切實可行。

(5)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

典型例題：

1.對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜、需要分期出圖的工程項目，承包單位要求分階段報審施

工組織設(shè)計的，應(yīng)經(jīng)過( )批準(zhǔn)。(2011、2010 年真題)

A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.監(jiān)理單位 D.質(zhì)監(jiān)部門

『正確答案』A

『答案解析』規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計。參見教材 P57。

2.對于承包單位提交的施工組織設(shè)計，需報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查并提出意見的工程項目包括( )。(2011 年真題)

A.一般小區(qū)室外工程 B.規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的工程

C.新型結(jié)構(gòu)工程 D.特種結(jié)構(gòu)工程 E.臨時設(shè)施工程

『正確答案』BCD

『答案解析』規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)老師會審。參見教材 P57。

3. 審查施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重要工作，這項工作的內(nèi)容應(yīng)包括( )。(2004 年真題)

A.對承包單位編制的施工組織設(shè)計的審核簽認由總監(jiān)負責(zé)

B.承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，不得對其進行調(diào)整

C.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位

E.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考核目的是施工組織設(shè)計的審查 6 程序，其中 A 符合程序(2),D符合程序(3)，E 符合程序(6)，BC 為錯項。承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。參見教材 P57。

4.監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計時，應(yīng)著重審查其是否( )。(2009 年真題)

A.按規(guī)定程序編審 B.充分分析了施工條件C.有利于施工成本降低

D.采用了先進適用的技術(shù)方案E.有健全的質(zhì)量保證措施

『正確答案』ABDE

『答案解析』監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則：

(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。

(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。

(3)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

(4)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計是否切實可行。

(5)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。參見教材 P57。

5.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查時，應(yīng)遵循( )的原則。(2008 年真題)

A.質(zhì)量第一、安全第一 B.進度第一、安全第一C.效益第一、質(zhì)量第一 D.進度第一、效益第一

『正確答案』A

『答案解析』施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。參見教材 P57。

(四)施工組織設(shè)計審查的注意事項(有四個方面)

(1)重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細說明為完成該工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施及進度安排等，報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

(2)施工順序：先地下后地上，先土建后設(shè)備，先主體后圍護。

(3)施工方案與施工進度計劃的一致性。

(4)施工方案與施工平面圖布置協(xié)調(diào)一致。

相關(guān)推薦：2018監(jiān)理工程師《投資控制》考點整理匯總

三、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(掌握)

監(jiān)理工程師現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制共包括 8 項工作：①工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制、②施工平面布置的控制、③材料構(gòu)配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、⑦嚴把開工關(guān)、⑧監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。

(一)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制在監(jiān)理工作中，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程測量的復(fù)核控制工作。

1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位始能據(jù)以進行準(zhǔn)確的測量放線，建立施工控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負責(zé)，同時做好基樁的保護。

2.復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。

(二)施工平面布置的控制

監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位按照合同約定并結(jié)合承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分的范圍。如有多個承包單位同時或先后施工，應(yīng)規(guī)定各自占用的時間、先后順序和位置，并在施工總平面圖中詳細注明。檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理。

(三)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)

(1)凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

(2)對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。

(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。

(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。

質(zhì)量文件：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書;質(zhì)量檢驗證明;檢測與試驗者的資格證明;關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄;不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明;有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;必要時應(yīng)附有權(quán)威性認證資料。

(四)施工機械配置的控制(1)施工機械設(shè)備的選擇

除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。

(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

(3)審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥;所準(zhǔn)備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致;所準(zhǔn)備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

(五)分包單位資質(zhì)的審核確認1.總承包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》

總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報審表》，內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾方面：

1)關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例;

2)關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介;資質(zhì)材料;技術(shù)實力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績;企業(yè)的財務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件;3)分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項目的施工

工藝、分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應(yīng);總包單位的管理責(zé)任等。

《分包單位資質(zhì)報審表》中附件 1：分包單位資質(zhì)材料;附件 2 ：分包單位業(yè)績材料。

2.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進

行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力)

若監(jiān)理工程師認為該分包單位基本具備分包條件，則應(yīng)在進一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認。

3.對分包單位進行調(diào)查

調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。

如果監(jiān)理工程師對調(diào)查結(jié)果滿意，則總監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式批準(zhǔn)該分包單位承擔(dān)分包任務(wù)。

總承包單位收到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議副本報送監(jiān)理工程師備案。

典型例題：

1.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要審查的內(nèi)容應(yīng)包括( )。(2007 年真題)

A.施工承包合同是否允許分包 B.分包單位基本情況C.分包的范圍和工程部位是否可進行分包 D.分包協(xié)議草案E.分包單位完成分包工程任務(wù)的能力『正確答案』ACE

『答案解析』監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。參見教材 P60。

(六)設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對監(jiān)理工程師應(yīng)認真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，以透徹地了解設(shè)計原則及

質(zhì)量要求;同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位。

1.監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面。

(2)主管部門及其他部門對本工程的要求、設(shè)計單位采取的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等。

(3)設(shè)計意圖方面(4)施工應(yīng)注意事項方面2.施工圖紙的現(xiàn)場核對

施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點、設(shè)計要求，減少圖紙的差錯，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。

施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：

(1)施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。

(2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。(3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。

(4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(例如：漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表;尺寸標(biāo)注有錯誤等)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。

(5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。

(6)所需材料的來源有無保證，能否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。(7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。

(8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。

對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。

典型例題：

1.認定施工圖紙合法性的依據(jù)包括圖紙是否( )。(2009 年真題)

A.經(jīng)建設(shè)主管部門同意 B.按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)

C.經(jīng)設(shè)計單位正式簽署 D.得到建設(shè)單位同意E.得到監(jiān)理單位同意

『正確答案』BCD

『答案解析』施工圖紙合法性的認定包括施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。參見教材 P61。

(七)嚴把開工關(guān)

1.監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查場地征用、三通情況。

2.總監(jiān)對施工準(zhǔn)備工作進行檢查，認為合格——發(fā)布開工指令;已停工程——發(fā)布復(fù)工令。

3.開工前承包單位提交《工程開工/復(fù)工報審表》。監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準(zhǔn)，承包商方可正式施工。

(八)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作建立并完善項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項

目質(zhì)量監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。

擬定監(jiān)理實施細則，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測儀器設(shè)備，熟悉檢測方法及規(guī)程。

典型例題：

1.監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中需要進行( )等工作。(2008 年真題)

A.項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立和完善 B.施工承包單位質(zhì)量管理體系的審查

C.分包單位資質(zhì)的審核與確認 D.設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場

核對

E.材料構(gòu)配件采購訂貨的控制『正確答案』ACDE

『答案解析』監(jiān)理工程師現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制內(nèi)容有：

(1)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。

(2)施工平面布置的控制。

(3)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制。

(4)施工機械配置的控制。

(5)分包單位資質(zhì)的審核確認。

(6)設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對。

(7)嚴把開工關(guān)。

(8)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。

而 B 項屬于施工承包單位資質(zhì)的核查，不屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作。

2.監(jiān)理工程師要嚴把開工關(guān)，就必須對承包單位的( )等工作質(zhì)量進行控制。(2011年真題)

A.工程定位測量及標(biāo)高基準(zhǔn)的建立 B.現(xiàn)場施工平面圖布置

C.生產(chǎn)要素配置 D.設(shè)計交底與圖紙現(xiàn)場核對 E.承包單位的責(zé)任目標(biāo)確定

『正確答案』ABCD

『答案解析』總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進行檢查并認為合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。ABCD 屬于開工前現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作。參見教材 P58-62，P48 圖 3-1。