當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師答疑精選 > 進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容?

進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容?

更新時(shí)間:2017-03-31 13:54:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽138收藏55

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【導(dǎo)讀】"進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識(shí),為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"進(jìn)度計(jì)劃

  【導(dǎo)讀】"進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識(shí),為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?/p>

  特別推薦:2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》答疑匯總

  問題:

  進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容?

  答疑:

  1、 進(jìn)度計(jì)劃的分類:建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。

  2、 工程進(jìn)度控制是周期性的循環(huán)控制,包括“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-分析-處理”五個(gè)循環(huán)階段。每經(jīng)過一次循環(huán)得到一個(gè)調(diào)整后的新的施工進(jìn)度計(jì)劃。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)所以整個(gè)施工進(jìn)度控制過程實(shí)際是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的管理過程,直至施工結(jié)束。

  3、 影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的影響因素:工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物資供應(yīng)進(jìn)度的影響、資金的影響、設(shè)計(jì)變更的影響 、施工條件的影響 、各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響、承包單位自身管理水平的影響。

  4、 進(jìn)度計(jì)劃的控制方法:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、管理技術(shù)法。
  編輯推薦:

  2017年監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)精選答疑匯總

  2017年監(jiān)理工程師《三控》答疑知識(shí)點(diǎn)匯總

  2017年監(jiān)理工程師《合同管理》答疑匯總

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!


  【導(dǎo)讀】"進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識(shí),為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"進(jìn)度計(jì)劃控制的概念和主要內(nèi)容?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

  特別推薦:2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》答疑匯總

 

  5、 施工進(jìn)度計(jì)劃控制的主要工作內(nèi)容:

  1) 編制施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則

  2) 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

  3) 按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

  4) 下達(dá)工程開工令

  5) 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

  6) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

  7) 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

  8) 審批工程延期

  9) 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

  10) 督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)施工進(jìn)度的技術(shù)資料

  11) 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

  12) 整理工程進(jìn)度資料

  6、 進(jìn)度計(jì)劃的控制措施:組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施。

  編輯推薦:

  2017年監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)精選答疑匯總

  2017年監(jiān)理工程師《三控》答疑知識(shí)點(diǎn)匯總

  2017年監(jiān)理工程師《合同管理》答疑匯總

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部