投資目標(biāo)控制方法與措施?

更新時(shí)間：2017-03-30 14:46:06 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　問(wèn)題：

　　投資目標(biāo)控制方法與措施?

　　答疑：

　　(1)投資目標(biāo)分解：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)1)按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解;2)按年度、季度分解;3)按建設(shè)工程實(shí)施階段分解;4)按建設(shè)工程組成分解。

　　(2)投資使用計(jì)劃：投資使用計(jì)劃可列表編制

　　(3)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
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　　(4)投資控制的工作流程與措施：1)工作流程圖;2)投資控制的具體措施。①投資控制的組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。②投資控制的技術(shù)措施：在設(shè)計(jì)階段，推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì);在招標(biāo)投標(biāo)階段，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)合理確定標(biāo)底及合同價(jià);對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位;在施工階段，通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。③投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。④投資控制的合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。

　　(5)投資控制的動(dòng)態(tài)比較：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)1)投資目標(biāo)分解值與概算值的比較;2)概算值與施工圖預(yù)算值的比較;3)合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。

　　(6)投資控制表格。

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