2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》設計或施工總分包模式
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(一)設計或施工總分包模式特點
所謂設計或施工總分包,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)是指業(yè)主將全部設計或施工任務發(fā)包給一個設計單位或一個施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位。
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(二)設計或施工總分包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點:(1)有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調的積極性!(2)有利于投資控制。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)總包合同價格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。(3)有利于質量控制。在質量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認可,對質量控制有利。(4)有利于工期控制。
2.缺點:(1)建設周期較長。不僅不能將設計階段與施工階段搭接,而且施工招標需要的時間也較長。(2)總包報價可能較高。競爭相對不甚激烈;另一方面,總包單位都要在分包報價的基礎上加收管理費向業(yè)主報價。
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