2017年監(jiān)理工程師《三控》建設工程投資控制原理
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建設工程投資控制要求把發(fā)生的建設投資控制在批準的投資限額以內(nèi)。該經(jīng)建設單位認可的投資限額,與投資控制目標分階段設置的思路,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以及多次性計價關系是完全一致的,應相互結(jié)合、加深聯(lián)系,與后續(xù)內(nèi)容共同理解。
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盡管投資決策和設計階段的投入及其對于投資影響的經(jīng)驗數(shù)據(jù),會因技術水平、項目類型等而有所不同,但它們確實是投資控制工作的重點。而且,該投資應當是項目的壽命周期費用,即建設投資與未來使用階段的經(jīng)常性開支(使用費用)、使用期屆滿后的拆除處理費用之和。這樣,不僅與“價值工程”中的成本概念相一致,也更加符合廣義投資的思路。
組織、技術、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)經(jīng)濟等多項投資控制措施將貫穿于工程建設全過程。因此,如果將上述措施與“我國項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務”、“施工階段投資控制的措施”結(jié)合起來,應當更有利于理解、記憶。
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