施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整?
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問題：
施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整?
答疑：
1.影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
(1)工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;
(2)物資供應(yīng)進(jìn)度的影響;
(3)資金的影響;
(4)設(shè)計(jì)變更的影響;
(5)施工條件的影響;
(6)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響;
(7)承包單位自身管理水平的影響。
2.監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度檢查的方式
(1)定期地、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(3)定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
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3.施工進(jìn)度檢查的主要方法
施亡進(jìn)度檢查的主要方法是對(duì)比法。即將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法
(1)通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。
(2)通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
5.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間的具體措施
(1)組織措施
?、僭黾庸ぷ髅妫M織更多的施工隊(duì)伍;
?、谠黾用刻斓氖┕r(shí)間(如采用三班制等);③增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。
(2)技術(shù)措施
?、俑倪M(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;
?、诓捎酶冗M(jìn)的施工方法，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);
?、鄄捎酶冗M(jìn)的施工機(jī)械。
(3)經(jīng)濟(jì)措施
?、賹?shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);②提高獎(jiǎng)金數(shù)額;③對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(4)其他配套措施
?、俑纳仆獠颗浜蠗l件;②改善勞動(dòng)條件;
③實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
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