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監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?

更新時(shí)間:2017-01-09 12:44:52 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽185收藏55

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摘要   【導(dǎo)讀】"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識(shí),為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?",

  【導(dǎo)讀】"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識(shí),為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。

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  問(wèn)題:

  監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?

  答疑:

  1.工程概況包括:工程項(xiàng)目名稱;工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn);工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模;主要建筑結(jié)構(gòu)類型;工程概算投資額或建安工程造價(jià);工程項(xiàng)目計(jì)劃工期,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)包括開(kāi)竣工日期;工程質(zhì)量目標(biāo);設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖;工程項(xiàng)目特點(diǎn);其他說(shuō)明。

  2.監(jiān)理工作內(nèi)容:工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制,合同管理和信息管理,組織協(xié)調(diào),以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。

  3.監(jiān)理工作目標(biāo):監(jiān)理工作目標(biāo)是指工程監(jiān)理單位預(yù)期達(dá)到的工作目標(biāo)。通常以建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制值來(lái)表示。

  4.監(jiān)理工作依據(jù)

  依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,實(shí)施工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件等。

  5.監(jiān)理工作制度

  為全面履行工程監(jiān)理職責(zé),確保工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和工作重點(diǎn)明確相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。主要包括:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度(必要時(shí))。

  6.三控

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  7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

  專項(xiàng)施工方案的編制、審查和實(shí)施的監(jiān)理要求

  (1)專項(xiàng)施工方案編制要求。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制,其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)老師論證會(huì)。

  8.合同與信息管理

  9.組織協(xié)調(diào)

  (1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào):

  1)總監(jiān)理工程師牽頭,做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之問(wèn)的工作關(guān)系協(xié)調(diào);

  2)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé);

  3)建立信息溝通制度;

  4)及時(shí)交流信息、處理矛盾,建立良好的人際關(guān)系。

  (2)與工程建設(shè)有關(guān)單位的外部協(xié)調(diào):

  1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析,主要包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提

  供單位等。

  2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析,主要包括政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。

  (3)組織協(xié)調(diào)方法:

  1)會(huì)議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等方式;

  2)交談協(xié)調(diào):面談、電活、網(wǎng)絡(luò)等方式;

  3)書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報(bào)等方式;

  4)訪問(wèn)協(xié)調(diào):走訪或約見(jiàn)等方式。
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