簡(jiǎn)述施工階段進(jìn)度控制的程序?
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問(wèn)題：
簡(jiǎn)述施工階段進(jìn)度控制的程序?
答疑：
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制的主要工作步驟如下。
(1)發(fā)中標(biāo)通知書，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)簽訂施工合同，協(xié)商工期目標(biāo)。
(2)審查承包方提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)開工指令。
(3)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)。
(4)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析工期延誤原因，追究責(zé)任。
(5)督促承包方采取措施糾正計(jì)劃執(zhí)行偏差。
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(6)承包方提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)，監(jiān)理工程師審查計(jì)劃調(diào)整。
(7)按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。
(8)保證施工工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，組織工程驗(yàn)收，審查承包方的支付申請(qǐng)。
(9)進(jìn)行工程驗(yàn)收，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)工程結(jié)算支付簽證，辦理工程移交。
(10)工程保修計(jì)劃的審查與實(shí)施監(jiān)督。
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