暫停施工的管理程序有哪些?
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問(wèn)題：
暫停施工的管理程序有哪些?
答疑：
暫停施工的原因不論發(fā)生何種情況，工程師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工工程。
承包人實(shí)施工程師做出的處理意見(jiàn)后，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)可提出書(shū)面復(fù)工要求。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時(shí)內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可以自行復(fù)工。
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停工責(zé)任在發(fā)包人，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;如果停工責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。如果因工程師未及時(shí)做出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
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