簡述Project Controlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別?
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問題：
簡述Project Controlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別?
答疑：
Project Controlling與建設(shè)項目的相同點主要表現(xiàn)在：一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務;二是控制目標相同，即都是控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標;(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。
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Project Controlling與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，服務對象不盡相同;第二，地位不同;第三，服務時間不盡相同;第四，工作內(nèi)容不同;第五，兩者的權(quán)力不同。
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