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2016年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》??荚囶}五

更新時間:2016-04-27 14:26:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1096收藏219

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摘要   【導語】2016年監(jiān)理工程師考試時間為5月21、22日,為幫助考生有效備考2016年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了2016年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》??荚囶}五,整理如下,

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  1、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員(B)。

  A、所管轄的人數(shù)

  B、所要協(xié)調的工作量

  C、職權的大小

  D、職位的高低

  2、在組織設計中要盡可能按照(A)原則來設置組織結構。

  A、彈性

  B、經(jīng)濟性

  C、集權性

  D、職能性

  3、下列不是組織機構的基本要素的是(D)。

  A、人力

  B、時間

  C、信息

  D、目標

  4、對設計或施工總分包模式,業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進行實施階段全過程監(jiān)理之外,還可能(C)。

  A、委托1家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理,委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理

  B、委托多家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理,委托1家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理

  C、委托1家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理,委托1家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理

  D、委托多家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理,委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理

  5、項目總承包模式的優(yōu)點之一是(A)。

  A、縮短建設周期

  B、招標工作簡單

  C、合同管理容易

  D、質量控制容易

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  6、下列各項不是總承包模式特點的是(B)。

  A、合同關系簡單

  B、易于質量控制

  C、利于投資控制

  D、縮短建設周期

  7、“交鑰匙”工程指的是(A)模式。

  A、項目總承包

  B、設計或施工總分包

  C、平行承發(fā)包

  D、施工總承包管理

  8、下列說法中不正確的是:(C)。

  A、平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

  B、設計或施工總分包模式下,業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位

  C、項目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位,以保證三大控制的實施

  D、項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

  9、總監(jiān)理工程師對外應向(A)負責。

  A、業(yè)主

  B、監(jiān)理單位

  C、項目

  D、承包單位

  10、施工監(jiān)理機構的層次不包括(C)。

  A、決策層

  B、協(xié)調層和執(zhí)行層

  C、管理層

  D、作業(yè)層

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  11、嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則是指(C)。

  A、對承建單位既要嚴格監(jiān)理又要熱情服務

  B、對業(yè)主既要熱情服務又要嚴格監(jiān)理

  C、對承建單位嚴格監(jiān)理,對業(yè)主熱情服務

  D、對業(yè)主嚴格監(jiān)理,對承建單位熱情服務

  12、項目監(jiān)理機構建立的前提是(A)。

  A、監(jiān)理目標

  B、監(jiān)理工作內容

  C、監(jiān)理人員崗位職責

  D、監(jiān)理工作流程

  13、專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資質內容包括(D)。

  A、分包單位資質申報表

  B、分包合同條件

  C、分包單位組織機構

  D、分包單位業(yè)績

  14、對項目總監(jiān)理工程師質量控制的考核時間為(C)。

  A、月末

  B、季末

  C、工程各階段末

  D、合同約定

  15、關于監(jiān)理機構的組織形式,下列四種說法不正確的是(B)。

  A、直線制監(jiān)理組織形式組織結構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責明確,對總監(jiān)理工程師要求高

  B、職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負擔,適

  用于小型項目

  C、直線職能制組織是有直線領導、統(tǒng)一指揮、職責清楚的特點,信息傳遞線路不利于互通情報

  D、矩陣型監(jiān)理組織形式,加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應性

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  16、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是(C)監(jiān)理組織。

  A、直線制

  B、職能制

  C、直線職能制

  D、矩陣制

  17、處于施工階段協(xié)調層和執(zhí)行層項目管理人員是(B)。

  A、總監(jiān)理工程師

  B、專業(yè)監(jiān)理工程師

  C、總監(jiān)理工程師代表

  D、監(jiān)理員

  18、對監(jiān)理人員的平衡,搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項目監(jiān)理機構內部(B)的協(xié)調。

  A、人際關系

  B、需求關系

  C、組織關系

  D、計劃安排

  19、施工階段項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數(shù)量不少于(D)個。

  A、4

  B、10

  C、5

  D、3

  20、某工程分為3個子項目,總合同價5000萬美元,其中子項目1合同價為2200萬美元,子項目2合同價1800萬美元,子項目3合同價1000萬美元,合同工期25個月,則工程建設強度為(A)萬美元。

  A、2400

  B、1340

  C、2934

  D、2282

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  21、具有縱向職能系統(tǒng)和橫向子項目系統(tǒng)的監(jiān)理組織形式為(A) 監(jiān)理組織形式。

  A、矩陣制

  B、直線制

  C、直線職能制

  D、職能制

  22、系統(tǒng)外部協(xié)調分為近外層和遠外層協(xié)調,他們不同之處在于(C)。

  A、控制關系不同

  B、隸屬關系不同

  C、合同關系不同

  D、利益關系不同

  23、建設工程監(jiān)理工作中最常用的協(xié)調方法是(A)。

  A、會議協(xié)調法

  B、交談協(xié)調法

  C、書面協(xié)調法

  D、訪問協(xié)調法

  24、監(jiān)理大綱的作用之一是(C)。

  A、指導項目監(jiān)理工作

  B、指導專業(yè)監(jiān)理工作

  C、承攬監(jiān)理業(yè)務

  D、作為內部考核依據(jù)

  25、下面表述中錯誤的一項為(D)。

  A、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作

  B、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案

  C、監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展

  D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關聯(lián),必須齊全,缺一不可

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  26、工程建設的各種規(guī)范、標準屬于(B)。

  A、工程外部環(huán)境資料

  B、工程建設的法律、法規(guī)

  C、政府批準的工程建設文件

  D、工程實施過程中的有關信息

  27、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的開展不斷補充、修改和完善,這表明監(jiān)理規(guī)劃(D)。

  A、應分階段編寫

  B、具體內容應有針對性

  C、基本內容應力求統(tǒng)一

  D、應遵循建設工程的運行規(guī)律

  28、監(jiān)理規(guī)劃的基本內容不包括(B)。

  A、工作目標和工作流程

  B、監(jiān)理細則和監(jiān)理取費

  C、監(jiān)理組織和目標控制

  D、合同管理和信息管理

  29、監(jiān)理單位參加設計單位向施工單位的技術交底是(C)的監(jiān)理工作。

  A、設計階段

  B、招標階段

  C、施工準備階段

  D、施工階段

  30、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后,需經(jīng)(A)。

  A、監(jiān)理單位技術主管部門審核,業(yè)主認可

  B、監(jiān)理單位技術主管部門確認,業(yè)主審核

  C、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同審核

  D、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認

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