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監(jiān)理工程師《案例分析》考點整理:工程變更、索賠管理

更新時間:2015-12-17 09:08:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽649收藏129

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  第十一考點、工程變更、索賠管理

  一、主要參考“合同管理”教材第七章第三節(jié)。“質(zhì)量控制”教材第四章第三節(jié)

  二、工程變更管理

  1.工程變更權(quán)

  1)監(jiān)理人指示的變更:

  可以由發(fā)包人或監(jiān)理人提出,但須通過監(jiān)理人發(fā)出;

  監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意;

  承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后,方可實施變更;

  未經(jīng)許可,承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。

  2)承包人申請的變更:承包人應向監(jiān)理人提出,監(jiān)理人對此應提出審查意見,并與發(fā)包人協(xié)商是否予以采納。

  3)涉及設(shè)計變更的,應由設(shè)計人提供設(shè)計變更文件,經(jīng)發(fā)包人同意后,由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。

  2.監(jiān)理人指示變更的處理程序

  1)直接指示變更的處理程序。不必征求承包人意見。

  2)與承包人協(xié)商后確定變更的處理程序:

  (1)監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書;

  (2)承包人決定是否同意實施變更;

  (3)承包人如同意,則向監(jiān)理人提出書面變更建議,監(jiān)理人對變更建議進行審查;

  (4)承包人如不同意,立即通知監(jiān)理人。

  發(fā)包人不同意變更的,監(jiān)理人無權(quán)擅自發(fā)出變更指示。

  3.承包人申請變更的處理程序:

  (建議變更和要求變更的的處理程序沒本質(zhì)區(qū)別)

  (1)承包人向監(jiān)理人提出合理化建議;

  (2)監(jiān)理人收到合理化建議后,應在合同約定的期限內(nèi)(一般為7天)提出審查意見,并與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的合理化建議;

  (3)合理化建議獲得發(fā)包人同意并構(gòu)成變更的,監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。

  4.項目監(jiān)理機構(gòu)處理承包人申請變更的程序

  (1)總監(jiān)組織審查承包人提出的工程變更申請,提出審查意見。

  (2)對工程變更費用及工期影響做出評估。

  (3)總監(jiān)會簽工程變更單。

  (4)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包人實施工程變更。

  5.變更估價的程序和變更的估價原則

  1)變更估價的程序:

  (1)承包人應在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書;

  (2)監(jiān)理人應在收到承包人變更報價書后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人;

  (3)發(fā)包人應在承包人提交變更報價書后14天內(nèi)審批完畢。

  ***合同執(zhí)行中的時限規(guī)定***

  (1)時限為7天的工作程序。

  ①申請延期開工的程序:

  當承包方擬提示延期開工的要求時:應在合同約定的開工日前7天書面提出,工程師接到申請后48小時內(nèi)書面答復,過時限不答復即為承認其要求。

  若因發(fā)包人原因要求延期開工:工程師書面通知。造成的承包方損失,發(fā)包人賠償。

 ?、谥Ц额A付款的時限及程序:

  發(fā)包人支付預付款的時限--不遲于約定的開工日前7天。

  超過時限不付,承包方在規(guī)定預付款時間7天后要求支付。

  發(fā)包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工,發(fā)包人承擔責任。

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  承包方按合同約定時間提交已完工程量報告。

  工程師收到后7天內(nèi)核實計量:超過7天不核實計量,自第8天起以承包方計量為準。

  (2)時限為14天的工作程序。

  ①非承包方原因的工期延誤要求工期延長的程序:

  事件發(fā)生后14天內(nèi)向工程師書面提出報告。

  工程師收到后14天內(nèi)確認。

  逾期不答復,視為同意延期。

 ?、诤贤瑑r調(diào)整的程序:

  事件發(fā)生后14天內(nèi)承包方以書面形式向工程師提出并通知工程師。

  工程師收到后14天內(nèi)予以確定并提出修改意見。

  14天內(nèi)不予答復,視為同意該項調(diào)整。

  ③工程款支付的程序(按工程計量程序):

  雙方確認計量結(jié)果后,工程師開具支付證書。

  收到支付證書后14天內(nèi),發(fā)包方支付工程款。

  逾期未支付,承包方可發(fā)出通知要求付款。

  發(fā)包方仍未支付,應協(xié)商延付。

  協(xié)商不成功:從開具支付證書后第15天起計入貸款利息。

  如導致無法施工,承包方可停止施工--發(fā)包方承擔違約責任。

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  發(fā)包方在工程設(shè)計變更前14天內(nèi)書面通知承包方。

  承包方在工程設(shè)計變更確定后的14天內(nèi)提出變更工程的價款報告。(如逾期未提出變更價款報告,視為該變更不涉及價款變更。)

  工程師收到變更價款報告后14天內(nèi)予以確認。

  2)變更的估價原則:

  1)已標價工程量清單或預算書有相同項目的,按照相同項目單價認定;

  2)已標價工程量清單或預算書中無相同項目,但有類似項目的,參照類似項目的單價認定;

  3)變化幅度超過15%的,或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的,按照合理的成本與利潤構(gòu)成原則,由合同當事人進行商定。

  案例:

  某實施監(jiān)理的工程,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。

  工程實施過程中發(fā)生以下事件:

  事件3:工程竣工結(jié)算時,甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計變更所增加的費用列入工程竣工結(jié)算申請,總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款申請為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價款。

  問題:

  事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。

  參考答案:

  總監(jiān)理工程師的做法是正確的,理由:甲施工單位在事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計變更時未及時提出,直到竣工結(jié)算時,時間超出變更時限(14天),可以認為變更工程不涉及價款問題。

  6.分包工程變更管理

  分包人應在工程變更確定后11天內(nèi)向承包人提出變更分包工程價款的報告,經(jīng)承包人確認后調(diào)整合同價款;若分包人在雙方確定變更后11天內(nèi)未向承包人提出變更分包工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。(分包合同示范文本22.3,22.4)

  三、索賠管理

  1.索賠的依據(jù):

  法律法規(guī),勘察設(shè)計文件、施工合同文件,工程建設(shè)標準,索賠事件的證據(jù)等。

  2.索賠按成因分類(3個);

  3.索賠成立的條件(3個);

  4.索賠證據(jù)(合同,法律﹑法規(guī),工程慣例);

  (*關(guān)于工程慣例的小例子:工程中的共同延誤承包商不能索賠就是典型的慣例)

  5.索賠程序(3個28天):

  1)索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)承包方向工程師提交索賠意向通知;

  2)意向書發(fā)生后的28天內(nèi),承包方提交詳細的索賠報告和資料;

  3)工程師收到索賠報告和資料后的28天內(nèi)應給予答復或提出意見,如逾期未予答復或提出意見,視為該索賠已被認可。

  例題1

  某建設(shè)工程項目,業(yè)主與施工單位訂立了施工合同,合同工期為150天。在合同中規(guī)定:

  (1)工期每提前1天,獎勵3000元,拖后1天罰款5000元。

  (2)分項工程發(fā)生工程變更后的工程實際數(shù)量超過(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時,該分項工程單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。

  (3)人工費為160元/工日,窩工人工費補償標準為25元/工日,機械臺班為500元/臺班,臺班折舊費為50元/臺班,綜合費率為30%。

  施工單位在開工前提交了施工進度計劃并得到監(jiān)理工程師的批準,[注意:監(jiān)理工程師對進度的批準,不等于監(jiān)理工程師要承擔施工過程中由于施工方案不當,進度控制失控造成的損失!]計劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項事件:

  事件1:因業(yè)主提供的場地未能準備好,使工作A和工作B的作業(yè)時間分別延長了20天和10天,由此造成人工窩工80個工日,機械閑置30個臺班。[TFA0,TFB30]

  事件2:為保證施工質(zhì)量,施工單位將工作C原設(shè)計尺寸擴大,使其作業(yè)時間增加了12天,并由此造成增加人工80個工日,材料費5萬元,機械臺班增加20個。[TFC60]

  事件3:因設(shè)計變更,工作E的工程量由工程量清單中所列的3000m³增加到4000m³,使其作業(yè)時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/m³[因為這里是一個綜合單價,所以不另加綜合費]。[TFE30]

  事件4:F為一個基礎(chǔ)工程,基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層,施工方按監(jiān)理工程師的指示配合進行地質(zhì)復查,配合用工50個工日,地質(zhì)復查后,由設(shè)計單位對原基礎(chǔ)設(shè)計方案進行了修改,施工方按批準的方案進行施工,由此增加直接費8萬元,因?qū)進行地質(zhì)復查和處理,使其作業(yè)時間延長10天,人員窩工60個工日,機械閑置15個臺班。[TFF0]

  事件5:由于施工單位的施工機械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的機械故障,使工作D的作業(yè)時間延長了15天,由此造成人員窩工30個工日,機械閑置15個臺班。[TFD0]

  事件6:鑒于該工程工期較緊,施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后采取了加快施工措施,使I工作的作業(yè)時間縮短了12天,由于加快施工的技術(shù)組織措施費為3萬元。

  最終工程完工,實際工期為183天。施工單位按規(guī)定程序提出了索賠要求。

  [問題]

  1.上述事件中,各項事件能得到的工期補償各為多少?為什么?總工期補償多少?

  2.經(jīng)工期補償后的合同工期為多少?由于實際工期的變化,施工單位得到的獎勵(或罰款)為多少?

  3.施工方可得到的索賠費用總額為多少?

  [解]

  1.事件1:

  工作A可以索賠工期20天,因為A為關(guān)鍵工作且屬業(yè)主原因;工作B不可以得到工期補償,因為B為非關(guān)鍵工作且TFB30大于作業(yè)時間延長值;費用索賠:80×25+30×50

  事件2:

  工作C不可以工期索賠,因為C為施工單位自身原因;

  事件3:

  可以提出補償要求,由于設(shè)計變更使作業(yè)時間增加10天,因為TFE30,工期不延長。

  按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750m³

  按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250m³

  該項結(jié)算價增加額為:

  [3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

  工作E的作業(yè)時間增加為[(4000/3000)×30-30]=10,不可以提出工期補償,因為E雖為非關(guān)鍵工作但此時有總時差TFE30,30-10=20大于其作業(yè)時間延長值;

  事件4:可以索賠,因為是地質(zhì)條件的變化且F為關(guān)鍵工作,工期索賠10天,費用索賠:[50×160+80000]×130%+60×25+15×50]

  事件5:不能得到工期補償,因為施工機械故障屬于施工方自身原因;

  事件6:不能得到工期補償,因為通過施工措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理。

  所以,總工期補償20+10=30天。

  2.經(jīng)工期補償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補償)=180天。所以,由于實際工期的變化,對施工單位的罰款為(183-180)×5000=3×5000=15000元。

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  3.施工方可得到的索賠款有:

  事件1:80×25+30×50=3500元

  事件3:按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750m³

  按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250m³

  該項結(jié)算價增加額為:[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

  事件4:(50×160+80000)×(1+30%)+60×25+15×50=116650元

  施工方可得到的費用補償為:3500+53625+116650=173775元

  施工方可得到的實際費用補償為:3500+53625+116650-15000=158775元

  例題2

  某項工程建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同,工程未投保保險。在工程施工過程中,遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下:

  1.遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任,故應由業(yè)主承擔賠償責任。

  2.給已建部分工程造成破壞18萬元,應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。

  3.施工單位人員因此災害導致數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應給予賠償。

  4.建設(shè)方聘請的一名顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元,一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫(yī)療費用2千元,業(yè)主應給予賠償。

  5.施工單位進場的在使用機械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失

  4.2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應予支付。

  6.準備安裝的一臺大型空調(diào)由于浸水必須修復需2萬元,業(yè)主應該支付。

  7.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。

  8.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應予支付。

  [問題]

  1.因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么?

  2.上述索賠事件,哪些成立哪些不成立(請逐條回答)?

  [參考答案]

  1.不可抗力風險承擔責任的原則:

  (1)工程本身的損害由業(yè)主承擔;

  (2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;

  (3)造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔;

  (4)所需清理、恢復工作的費用,由業(yè)主承擔;

  (5)工期給予順延。

  (6)停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔;(13版示范文本17.3.2(4))

  2.(1)經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔,工期延誤應予簽證順延;

  (2)因工程修復、重建的18萬元工程款應由業(yè)主支付;

  (3)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;

  (4)建設(shè)方聘請的顧問受傷需醫(yī)療費用1萬元,由業(yè)主支付;路人的醫(yī)療費應該由買保險的一方出,而建設(shè)方應該購買第三者責任險,故由業(yè)主支付;

  (5)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;

  (6)準備安裝的設(shè)備修復費用2萬元,業(yè)主應該支付;

  (7)認可順延合同工期8天;

  (8)清理現(xiàn)場費用,由業(yè)主承擔。

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