2016年監(jiān)理工程師三控考點(diǎn)：設(shè)備采購的質(zhì)量控制

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　　考點(diǎn)：設(shè)備采購的質(zhì)量控制

　　(1)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制市場采購方式由于局限性大，不易達(dá)到設(shè)備采購的目的，因而一般只用于小型通用設(shè)備的采購。設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制

　　1.建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案，總包單位或設(shè)備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。

　　2.市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　(1)為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。

　　(3)由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對設(shè)備采購方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求等。

　　(二)向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制

　　選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要做好廠商的評審與實(shí)地考察。

　　1.合格供貨廠商的初選入圍;

　　2.實(shí)地考察

　　在初選確定供貨廠商名單后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實(shí)地考查調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。

　　(三)招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制

　　設(shè)備招標(biāo)采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。

　　選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)備招標(biāo)采購階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手。

　　1.掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預(yù)審工作。

　　2.參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。3.參加評標(biāo)、定標(biāo)會議，幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位。評標(biāo)時對設(shè)備的制造質(zhì)量、使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試、投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個方面作出評價。

　　4.協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。

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