一建管理科目考試滿分130分,包含100到題,其中單項選擇題70題計70分,多項選擇題30題計60分;合格標準78分。
一建《建設(shè)工程項目管理》科目主要涵蓋建設(shè)工程項目管理的理論、方法和實踐技能。以下是該科目的一些主要內(nèi)容:
1. 項目管理概述:包括項目管理的定義、特點、原則、生命周期等基本概念和理論。
2. 項目啟動與規(guī)劃:涉及項目目標和范圍的確定、項目組織結(jié)構(gòu)和角色分配、項目計劃制定、項目風險評估等方面的知識。
3. 項目執(zhí)行與監(jiān)控:包括項目資源管理、項目進度控制、項目質(zhì)量管理、項目成本控制、項目風險管理等方面的知識和技能。
4. 項目溝通與溝通管理:涵蓋團隊協(xié)作與溝通、利益相關(guān)者管理、項目溝通計劃等方面的知識和技能。
5. 項目變更與風險管理:包括變更控制、風險識別、風險評估、風險應(yīng)對策略等方面的知識。
6. 項目收尾與評估:涉及項目交付與驗收、項目總結(jié)與評估、項目文檔歸檔等方面的知識。
7. 項目管理工具與技術(shù):包括項目網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、決策樹、評估矩陣等工具和技術(shù)的應(yīng)用。
8. 項目管理實踐:通過實際案例分析,了解項目管理工作的具體實施過程和應(yīng)用場景。
考生需要全面掌握考試內(nèi)容,理解項目管理的基本原理和實踐方法,以及在項目實施過程中的具體操作技能。