2014環(huán)境影響評(píng)價(jià)師《案例分析》典型例題7

更新時(shí)間：2014-04-29 09:05:15 來(lái)源：|0

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　　某啤酒生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建項(xiàng)目，位于原廠(chǎng)區(qū)西面100m的空地上，某國(guó)道從廠(chǎng)區(qū)北側(cè)通過(guò)，距公路500m，距火車(chē)站26km，當(dāng)?shù)氐匦我陨降馗咴瓰橹鳎皆�、綠洲、荒漠東西展開(kāi)，南北更替，地勢(shì)由西南向東北漸趨傾斜，當(dāng)?shù)氐乇硭容^發(fā)達(dá)，地下水資源豐富。自然土壤由高山寒漠土、高山草甸土、灰褐土、風(fēng)沙土、沼澤土等13個(gè)土類(lèi)組成。自然植被從南部的高山草甸、森林逐步過(guò)渡到北部的半荒漠和荒漠草原，大致可分為天然森林、草原植被，人工林植被，草原化荒漠植被，沙生、鹽生植被和荒漠景觀(guān)5類(lèi)。氣候?qū)俅箨懶詺夂颍稍锒囡L(fēng)，光照充足、溫差大，春季回暖慢，夏季無(wú)酷暑，冬季無(wú)嚴(yán)寒，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富。

　　項(xiàng)目擴(kuò)建主要內(nèi)容有：新建10萬(wàn)噸/年麥芽半塔式生產(chǎn)線(xiàn)一條，工程包括建造精選車(chē)間、浸麥車(chē)間、發(fā)芽車(chē)間、烘干車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、原料庫(kù)、成品庫(kù)和鍋爐房等。主要的原料、燃料有：大麥、石灰、編織袋、原煤等。鍋爐煙氣主要排放的氣體中含有SO2和煙塵，原料經(jīng)過(guò)加工后會(huì)遺留大量的廢渣。生產(chǎn)過(guò)程還涉及其他設(shè)備如風(fēng)機(jī)和空壓機(jī)。

　　1.本項(xiàng)目的廢水中污染物的控制指標(biāo)是( ACD )。

　　A.COD　　B.TOC(有機(jī)碳，一般不控制)　　C.BOD　　D.SS。

　　2.本項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作步驟包括(　ABC )。

　　A.準(zhǔn)備階段，收集有關(guān)資料，編制環(huán)評(píng)大綱

　　B.正式工作階段，根據(jù)環(huán)評(píng)大綱及批復(fù)意見(jiàn)，開(kāi)展環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查、公眾參與調(diào)查及工程分析，并進(jìn)行影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)

　　C.報(bào)告書(shū)編制階段，對(duì)各部分進(jìn)行匯總，完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的編制，提出結(jié)論和建議

　　D.反饋階段，在將來(lái)區(qū)域環(huán)境客觀(guān)因素變化之后及時(shí)的更新報(bào)告的結(jié)論和建議

　　3.本項(xiàng)目進(jìn)行公眾參與調(diào)查的內(nèi)容包括( ABCD )。

　　A.被調(diào)查對(duì)象的環(huán)境保護(hù)意識(shí)以及對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)

　　B.被調(diào)查對(duì)象對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)三者之間關(guān)系的理解與認(rèn)識(shí)

　　C.被調(diào)查對(duì)象就建設(shè)項(xiàng)目"三廢"排放對(duì)周邊環(huán)境影響程度的理解，對(duì)環(huán)境保護(hù)所持的態(tài)度及相應(yīng)的觀(guān)點(diǎn)

　　D.對(duì)企業(yè)及政府環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求

　　4.本項(xiàng)目進(jìn)行公眾參與調(diào)查的對(duì)象包括( ABCD )。

　　A.公司周邊的單位　　　　　　　　　B.國(guó)家公務(wù)員、企事業(yè)單位的干部職工

　　C.從事不同職業(yè)的普通市民　　　　　D.工程技術(shù)人員

　　5.為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，可以采取哪些措施?

　　(1)加強(qiáng)用水管理??加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)水的重復(fù)利用外，同時(shí)要加強(qiáng)各車(chē)間用水的計(jì)量，制定獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)節(jié)水措施落實(shí)。

　　(2)加強(qiáng)企業(yè)管理??首先從工藝技術(shù)路線(xiàn)和設(shè)備選型著手，控制生產(chǎn)過(guò)程的原輔材料利用、能源的消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的管理。另外，還可以進(jìn)一步完善企業(yè)的生產(chǎn)管理方法和制度，向管理要效益。

　　(3)采取節(jié)能措施??完善原輔料進(jìn)入庫(kù)登記、手續(xù)的交接、各種計(jì)量及儀表工具，教育職工愛(ài)廠(chǎng)如家，愛(ài)崗敬業(yè)，杜絕跑、冒、滴、漏。

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