2014年環(huán)保工程師《專(zhuān)業(yè)知識(shí)》知識(shí)指導(dǎo):清潔生產(chǎn)審核

　　清潔生產(chǎn)審核

　　一領(lǐng)導(dǎo)支持

　　1、宣講效益：經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步

　　2、闡明投入：管理人員、技術(shù)人員和操作工人必要的時(shí)間投入;監(jiān)測(cè)設(shè)備和監(jiān)測(cè)費(fèi)用的必要投入;編制審核報(bào)告的費(fèi)用，以及可能的聘用外部老師的費(fèi)用。

　　二組建審核小組

　　1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任、副組長(zhǎng)由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由技術(shù)、工藝、環(huán)保、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是確定企業(yè)當(dāng)前清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn);組建并檢查審核工作小組的工作情況;對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)際工作做出必要的決策;對(duì)所需費(fèi)用作出裁決。

　　2、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組：組長(zhǎng)由分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由管理、技術(shù)、環(huán)保、工藝、財(cái)務(wù)、采購(gòu)及生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員組成。主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點(diǎn)，制定審核計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作。

　　三制定工作計(jì)劃

　　審核小組成立后，要及時(shí)編制審核工作計(jì)劃表，包括各階段的工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人、考核部門(mén)及人員、產(chǎn)出等等。

　　四開(kāi)展宣傳教育

　　1、目的：使企業(yè)全體員工了解清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用，澄清模糊認(rèn)識(shí)，克服可能存在的各種思想障礙，自覺(jué)參與清潔生產(chǎn)工作。

　　2、宣傳教育分三個(gè)層面，即廠級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)宣傳培訓(xùn)。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)初始以廠級(jí)培訓(xùn)為主，一般通過(guò)上大課開(kāi)培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)一般在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核后，部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體推進(jìn)計(jì)劃，制定宣傳計(jì)劃并根據(jù)工作開(kāi)展情況實(shí)施。班組級(jí)宣傳培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。

　　3、宣傳的方式：利用企業(yè)的各種例會(huì)、廣播、板報(bào)、電視錄像、下達(dá)文件、組織學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)展群眾性征文、提合理化建議活動(dòng)等形式，進(jìn)行清潔生產(chǎn)概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用的宣傳教育活動(dòng)，澄清模糊認(rèn)識(shí)。

　　4、宣傳內(nèi)容：清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的概念;實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用;清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求;本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核的各種措施;本企業(yè)各部門(mén)已取得的審核效果及具體做法。

　　5、操作要點(diǎn)：宣傳要制定宣傳計(jì)劃;以例會(huì)、班組會(huì)形式進(jìn)行宣傳的，要有會(huì)議記錄;對(duì)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)展情況要以簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、車(chē)間等等