給排水工程師論建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略

針對我國建筑工程給排水施工設(shè)備管理工作而言，最根本的問題是怎么樣將現(xiàn)有管理模式進行優(yōu)化加強，最終實現(xiàn)最大限度地全方位式管理效益，這同時也是當前我們給排水施工設(shè)備管理人員所面臨的一大難題。本文筆者主要介紹建筑工程給排水施工設(shè)備的管理策略，并依據(jù)本人實踐經(jīng)驗對在建筑工程給排水施工設(shè)備管理中若干問題以及基本要求作進一步探討與分析。

1.概述

建筑工程給排水施工設(shè)備管理是以給排水施工設(shè)備為對象，應(yīng)用一系列理論、方法，追求設(shè)備綜合效率，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學型管理。建筑工程給排水施工設(shè)備是工程施工的生命線。設(shè)備是綱，綱舉則目張，設(shè)備好，運行管理又得當，工程自然蒸蒸日上。從當前建筑工程給排水施工總體情況看，最主要的還是設(shè)備的管理，沒有良好的設(shè)備維護，工程就沒有保障。建筑施工單位應(yīng)當把建筑工程給排水施工設(shè)備看成是有生命的，要定期檢查其運行狀況，善待設(shè)備。各建設(shè)單位主管生產(chǎn)或主管設(shè)備的負責人應(yīng)該以系統(tǒng)的觀點全面分析施工過程的每一個環(huán)節(jié)，正確處理好生產(chǎn)與設(shè)備維護的關(guān)系，一定要把強制性的維護保養(yǎng)納入到生產(chǎn)計劃中，作為一種管理思想深入貫徹。

2.建筑工程給排水施工設(shè)備的設(shè)計要求

新時期建筑給排水施工設(shè)備管理工作是一個非常復雜的過程，這其中涉及的六大環(huán)節(jié)、三個階段、兩個結(jié)合是一個有機整體。給排水設(shè)計成功與否對給排水施工設(shè)備安全關(guān)系重大，而施工的設(shè)備管理、給排水設(shè)施的落實也非常重要。投入使用后的給排水設(shè)備管理同工程行政管理相結(jié)合，同樣也是給排水工程安全成功與否的一個重要的方面。在建筑工程給排水施工設(shè)備管理的過程中，管理人員結(jié)合最初的工程資料，通過現(xiàn)場監(jiān)測獲取相關(guān)參數(shù)，通過理論計算和經(jīng)驗分析最終明確建筑給排水控制方案，并多方位地對獲得的信息實施整理和分析，以此判斷建筑運營狀態(tài)以及安全性能，再反饋到給排水施工設(shè)備網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容中去，優(yōu)化和改進給排水施工任務(wù)，并保證給排水系統(tǒng)在建筑今后的運營中使用安全。由此可見，新時期建筑給排水施工設(shè)備管理工作中，智能化監(jiān)控無疑是新時代的一大趨勢，也是未來工程管理所要采用的主要手段之一。

對于建筑工程給排水施工設(shè)備而言，如何選擇合理的給水方式無疑是設(shè)備管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。在當今很多的建筑工程中，僅考城市給水管網(wǎng)的給水設(shè)備已經(jīng)很難滿足居民的生活用水需求。因此，一般的辦法是采用分區(qū)給水的方式，分區(qū)設(shè)置水箱和水泵，低區(qū)水箱兼作上區(qū)的水池。水泵分散布置，自下區(qū)水箱抽水供上區(qū)用水，這種方式具有設(shè)備簡單、能源消耗少、無須設(shè)置高壓水泵和高壓管線的優(yōu)點，但該方式也有不足的地方，也就是設(shè)備過于分散，不宜綜合管理，上區(qū)供水受下層的控制;分區(qū)設(shè)置水泵和水箱，水泵集中置放在建筑的地下室層，這種供水方式可以保證各水泵區(qū)獨立運行，而且供水可靠，方便管理，建筑能耗也不多。此外，為避免變頻加壓給水出現(xiàn)用水熱度不穩(wěn)定的情況出現(xiàn)，在普通住宅生活給排水系統(tǒng)中采用高位水箱供水方式無疑是一種較為經(jīng)濟的選擇。

3建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略

3.1規(guī)范制度，提高設(shè)備管理意識

只有當一個組織具有健全的工作制度并且得以良好的貫徹執(zhí)行時，我們才說這個組織具有較好的管理制度和運行機制。所以，在建筑工程給排水施工設(shè)備管理階段，也應(yīng)該需要一個適宜的組織管理結(jié)構(gòu)，實行總工程師負責制，對內(nèi)向項目部負責，對外向業(yè)主負責。明確個人的管理職責和權(quán)限，任務(wù)到位，防止推脫和權(quán)力交叉的現(xiàn)象，組織管理結(jié)果可以體現(xiàn)在建立健全的崗位責任制上。每個崗位責任人都應(yīng)該有明確的責任分工，必須對自己崗位的工作流程熟練操作，認真細致，每一環(huán)節(jié)的結(jié)果都需要經(jīng)過崗位責任人具體的量化、細化，除此之外崗位責任人還需對自己崗位的給排水施工設(shè)備的日常維護負責，以期建筑給排水施工設(shè)備管理運行工作有章可循，有據(jù)可依地實施運營。整個項目由總工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、管理人員組成，實行總工程師領(lǐng)導下的負責機制，管理人員落實給排水施工設(shè)備管理工作。

3.2加強給排水施工設(shè)備的巡視管理

加強設(shè)備巡視管理是建筑給排水工作運作的重點，預(yù)防設(shè)備異常的發(fā)生是日常運行管理的主要內(nèi)容。為了保障給排水施工設(shè)備的正常運作，應(yīng)該建立完善的設(shè)備定檢制度，給排水設(shè)備需要進行定期的檢測，對于一些運行頻率高的設(shè)備，更是要依據(jù)規(guī)定檢測并建立相應(yīng)的維護記錄以隨時了解其運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證其正常的運行和及時的維護。有的高層建筑竣工多年，給排水設(shè)備從未測試保養(yǎng)，導致給排水設(shè)施系統(tǒng)出現(xiàn)故障無人排除，這些都是設(shè)備管理人員忽視對設(shè)備的管理而造成的。

3.3 構(gòu)建完善的給排水施工設(shè)備管理體系

全面落實給排水施工設(shè)備合同管理、設(shè)備物資集中管理的信息化建設(shè)，密切聯(lián)系設(shè)備物資供應(yīng)商，要加強與供應(yīng)商的長期戰(zhàn)略合作。在設(shè)備物資現(xiàn)場管理上，工程公司、項目部要加強對現(xiàn)有設(shè)備物資的管理，發(fā)揮資源的最大效率。在設(shè)備物資隊伍建設(shè)上，要建立業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、專業(yè)化的隊伍，切實提升隊伍整體素質(zhì)。給排水施工設(shè)備管理需要實行規(guī)范化管理，以預(yù)控為主，跟蹤檢查、驗收，使用標準化的設(shè)備管理工作報表，建立規(guī)范化的工作程序，設(shè)備使用人員持證上崗。督促單位建立設(shè)備管理保證體系，要求先確定目標，再確定組織;先安排計劃，后組織實施;先教育，后上崗;先組織交底，后組織施工;設(shè)備先檢查，后使用;配備必要的檢測設(shè)備、儀器。

3.4認清建筑給排水系統(tǒng)任務(wù)，區(qū)域性管理

我們知道，對于普通住宅建筑而言，內(nèi)部排水系統(tǒng)的主要任務(wù)大多是將生活污水并排到室外，保證室內(nèi)生活用水衛(wèi)生環(huán)境。一般排水系統(tǒng)都是由排水管系、衛(wèi)生設(shè)備、通氣管系、抽升設(shè)備、清通設(shè)備等幾個部分構(gòu)成。普通住宅生活的排水系統(tǒng)大抵都是采取雨、污分流制。從時代角度來看，如今，對于生活排水系統(tǒng)設(shè)計，開發(fā)中水系統(tǒng)無疑是一項未來排水系統(tǒng)的新趨向，所謂的中水系統(tǒng)就是把再生水是指污水經(jīng)適當處理后，達到一定的水質(zhì)指標，滿足某種使用要求，可以進行有益使用的水。從經(jīng)濟的角度看，再生水的成本最低，而海水淡化的成本明顯要高的多。從環(huán)保的角度看，污水再生利用有助于改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)水生態(tài)的良性循環(huán)。此外，將住宅廚房污水排到建筑半地下層的污水池，或者在衛(wèi)生間內(nèi)部安裝通氣支管裝置，這些舉措都可以很好地減低噪聲影響并善樓層排水質(zhì)量?？梢?，如今給排水系統(tǒng)設(shè)計方向基本上都是以節(jié)能環(huán)保、方便生活為根本目標。所以說，在普通住宅給排水設(shè)計工作中，首先要保證的是做好相關(guān)的預(yù)處理工作，其次才是將污水排出。可見，在建筑工程給排水施工設(shè)備管理中，認清給排水任務(wù)，實行區(qū)域性管理模式無疑是很有必要的。

三、結(jié)束語

我國擁有十三多億人口，人均資源供給十分緊張，這方面所表現(xiàn)出來的矛盾也越來越為嚴重。如何有效地在建筑給排水工程中開展設(shè)備管理工作，無疑是社會亟待解決的一大難題。筆者以為，在開展建筑給排水施工階段，除了要把“統(tǒng)一管理，兩級集中”的概念融入設(shè)備管理目標中外，還需要我們在具體工作中全方位地掌握和理解每一個管理細節(jié)問題，以端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到給排水的施工設(shè)備管理工作中來，才是決定工程成敗的關(guān)鍵因素。

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