2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:人員甄選
更新時間:2013-12-09 13:46:46
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摘要 人員甄選是指用人單位在招募工作完成后,根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?,對?yīng)征者進(jìn)行審查和選擇的過程
第二節(jié)人員甄選
1.甄選的概念:人員甄選是指用人單位在招募工作完成后,根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄危瑢?yīng)征者進(jìn)行審查和選擇的過程
2.人員甄選的重要意義:使事得其人,人適其事;形成人員隊伍的合理結(jié)構(gòu);保證人員個體素質(zhì)優(yōu)良
3.人員甄選的原則:因事?lián)袢嗽瓌t、德才兼?zhèn)湓瓌t、用人所長原則、民主集中原則、回避原則
4.人員甄選的程序:①接見申請人,②填寫申請表,③初次面談,④測驗(yàn),⑤深入面談,⑥審查資格和背景 ⑦有關(guān)主管決定錄用,⑧體格檢查,⑨安置、試用和正式任用
5.人員甄選淘汰法:淘汰法就是在全部甄選過程中,只要有一項(xiàng)程序或關(guān)卡沒有通過,就會被淘汰悼
6.人員甄選多重相關(guān)法:多重相關(guān)法就是在人員甄選時,著眼于整體衡量求職者的各種能力,以整體表現(xiàn)來比較眾求職者,從中選擇最佳人選。多重相關(guān)法更符合用人所長的甄選原則
7.企業(yè)人力資源部門如何進(jìn)行人員招募工作:P120
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