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《企業(yè)組織與環(huán)境》聽課筆記第二章

更新時(shí)間:2011-06-03 10:44:17 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二章 企業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、企業(yè)的環(huán)境評(píng)價(jià):

  企業(yè)環(huán)境因素的多維結(jié)構(gòu):

  以時(shí)間為坐標(biāo):過去環(huán)境,當(dāng)前環(huán)境,未來環(huán)境

  以空間為坐標(biāo):微觀環(huán)境、中觀環(huán)境、宏觀環(huán)境

  以企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系劃分:直接環(huán)境、間接環(huán)境

  以企業(yè)運(yùn)行對(duì)于環(huán)境的要求劃分:戰(zhàn)略環(huán)境,戰(zhàn)術(shù)環(huán)境,操作環(huán)境

  環(huán)境評(píng)價(jià)的三維體系:

  環(huán)境變化的可能性大小

  環(huán)境變化的可預(yù)測(cè)性高低

  企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)的不同側(cè)重

  企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)的不同側(cè)重:

  高層管理注重未來的、宏觀的、戰(zhàn)略性的、影響廣泛的環(huán)境變化

  基層管理注意當(dāng)前的、微觀的,可操作性的、直接具體的環(huán)境變化

  管理者的重點(diǎn)往往位于發(fā)生變化的概率大、變化程度劇烈、變化可預(yù)測(cè)性強(qiáng)的環(huán)境因素上,而不是平均使用力量。

  2、試述政府與國(guó)際市場(chǎng)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的角色:

  政府角色:

  通過政府采購(gòu)影響總需求

  通過稅收政策影響供求總量

  通過貨幣政策影響供求總量

  國(guó)際市場(chǎng)的角色:

  通過進(jìn)出口影響商品市場(chǎng)供求

  通過國(guó)際間借貸影響金融市場(chǎng)供求

  3、公共物品具有兩個(gè)基本屬性:

  消費(fèi)上的非競(jìng)爭(zhēng)性,也就是說,公共物品供應(yīng)給一個(gè)消費(fèi)者,同時(shí)也能供應(yīng)給其他消費(fèi)者,并不需要增加額外成本。

  非排他性,也就是說,生產(chǎn)者一旦提供這種公共物品,就不能阻止任何人享受它的好處,甚至拒絕付費(fèi)也能享受,從而欲將某人排除在處卻是不可能的。

  4、公有企業(yè)存在的意義:提供公共物品;控制自然壟斷;消除外部性的影響;為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件與未來潛力;為宏觀調(diào)控創(chuàng)造微觀手段。

  公有企業(yè)的作用:提供公共物品,滿足社會(huì)需要;為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件與良好環(huán)境;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)公共利益;維持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,調(diào)整和改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  5、試述公有企業(yè)存在的問題以及公有企業(yè)改革的方式與策略。

  公有企業(yè)存在的問題:

  企業(yè)目標(biāo)多重化,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),效率與效益不高,并且不易評(píng)價(jià)與控制。

  政企不分,企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán),官僚主義嚴(yán)重,創(chuàng)新能力不足。

  缺乏正常的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)整體素質(zhì)不高。

  產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,公有資產(chǎn)難以保值、增值,損失浪費(fèi)嚴(yán)重。

  不能自負(fù)盈虧,企業(yè)行為缺乏動(dòng)力與約束力。

  公有企業(yè)改革的方式與策略:

  著重考核效率指標(biāo)即要求公有企業(yè)提高投放產(chǎn)出比,同時(shí)注重實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),以此監(jiān)督與控制公有企業(yè)活動(dòng)。

  改革產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)行多級(jí)代理,改變單純的公有國(guó)營(yíng)模式,使公有國(guó)營(yíng)、公有國(guó)控、公有民營(yíng)等各種方式各得其所。

  引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力,通過模擬市場(chǎng)、模擬資本等策略提高公有企業(yè)素質(zhì)。

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的公有企業(yè)配合宏觀經(jīng)濟(jì)政策予以非公有化改造,形成公有資本的轉(zhuǎn)移、進(jìn)出與調(diào)控靈活有力的局面,在保障市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的前提下實(shí)施政府干預(yù)。

  扶持民間非營(yíng)利組織,予以特許或提供補(bǔ)貼,改變公有企業(yè)一統(tǒng)天下的局面,注重社會(huì)力量的自我調(diào)節(jié)與自我管理,避免國(guó)家的全面干預(yù)。

  6、經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)制度的區(qū)別:

  經(jīng)濟(jì)制度是體現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系性質(zhì)的基本制度,具有特殊的質(zhì)的規(guī)定性;而經(jīng)濟(jì)體制是一定經(jīng)濟(jì)制度所采取的具體組織形式和管理制度,屬于生產(chǎn)關(guān)系的具體實(shí)現(xiàn)形式。一種經(jīng)濟(jì)制度可以采取不同的經(jīng)濟(jì)體制,這主要取決于生產(chǎn)力狀況、歷史沿襲、文化傳統(tǒng)、國(guó)際環(huán)境等因素。

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