2019年高級經(jīng)濟師論文素材之高級經(jīng)濟師職業(yè)素養(yǎng)

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高級經(jīng)濟師是金融行業(yè)高需求的高精端人才, 并且是能夠促進該行業(yè)不斷發(fā)展的主要動力, 從目前情況分析, 高級經(jīng)濟師在社會發(fā)展中的比例正在逐年增多, 如何強化他們的行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)是現(xiàn)階段需要考慮及完善的問題, 這直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與效率, 文章重點闡述了企業(yè)高級經(jīng)濟師行業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)的重要性, 并且詳細(xì)論述了具體的實施策略, 以促進高級經(jīng)濟師自身的素質(zhì)及能力得以不斷完善。

一、高級經(jīng)濟師行業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)具備的要素

高級經(jīng)濟師在企業(yè)的發(fā)展及變革中充當(dāng)著非常重要的角色, 他們自身需要具備良好的素養(yǎng), 這對其高效工作是非常有益的。對于高級經(jīng)濟師而言, 他們必須具有良好的人格魅力, 而其人格魅力也對其工作的展開是極為有益的, 能夠更好的影響周邊的人和事, 是一種強大的精神力量。

所謂人格魅力, 具體主要體現(xiàn)在三個層面:心理品質(zhì)、思維方式、性格特點等等, 并且對他人具有良好的影響作用, 所以, 作為高級經(jīng)濟師而言, 他們需要不斷完善自身的人格魅力, 在具體工作中充分發(fā)揮榜樣力量, 做到以身作則, 通過自身的優(yōu)勢性去帶動身邊的人, 這樣能夠帶動企業(yè)更好發(fā)展與完善。除此之外, 高級經(jīng)濟師還需要具有良好的學(xué)習(xí)能力, 同時兼具良好專業(yè)素養(yǎng), 而提升他們綜合素質(zhì)的主要手段就是學(xué)習(xí)。高級經(jīng)濟師需要通過學(xué)習(xí)不斷完善自己, 提升學(xué)習(xí)能力及意識, 在自己的工作崗位上積極奉獻, 這樣才能獲得同事的認(rèn)可和他人的尊重, 值得注意的是, 在自己的工作中, 需要抓到工作的重點, 以及新的關(guān)鍵點, 從而促使其工作水平及能力能夠得以顯著提升。

職業(yè)本身就是優(yōu)勝劣汰的場所, 只有不斷完善自身的優(yōu)勢, 還有現(xiàn)有資源, 不斷提升自身的學(xué)習(xí)能力, 這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是社會發(fā)展倡導(dǎo)的重要元素, 也是當(dāng)前社會對人才的最新要求, 高級經(jīng)濟師必須要具備良好的創(chuàng)新能力, 這樣才能在激烈的競爭中保持自身的優(yōu)勢性, 給予正確判斷與決策, 彰顯自身的優(yōu)勢及價值。

二、提升高級經(jīng)濟師行業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)的具體措施

1. 積極培育經(jīng)濟師人才

從現(xiàn)狀分析, 世界經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強, 這使得全球之間經(jīng)濟聯(lián)系不斷密切, 我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸與世界經(jīng)濟接軌, 這其中高級經(jīng)濟師需要承擔(dān)更多的重任。但是對于高級經(jīng)濟師而言, 對其培養(yǎng)并不是一蹴而就的, 這期間需要經(jīng)歷漫長的嘗試與探索, 對于企業(yè)與單位來說, 他們需要付出更多的資源與成本。

金融企業(yè)的發(fā)展需要依托高級經(jīng)濟師的正確判斷與抉擇, 為了更快速的推進我國金融行業(yè)的發(fā)展與繁榮, 高級經(jīng)濟師的培養(yǎng)工作則顯得極為迫切, 這是相關(guān)企業(yè)及單位需要思考的問題, 并且是他們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員而言, 他們必須要多多關(guān)注企業(yè)員工, 及時發(fā)現(xiàn)他們身上的缺點及優(yōu)點, 而對于員工的建議及意見則需要慎重考慮, 多多提供培育的機會, 從而促使企業(yè)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠不斷提升, 專業(yè)技能也得到改善。

2. 構(gòu)建科學(xué)評聘制度, 同時健全解聘制度

從某種意義上來說, 員工流動性是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的體現(xiàn), 所以, 從整體角度分析, 在對行內(nèi)經(jīng)濟師的評聘, 還有解聘制度, 必須要嚴(yán)格按照科學(xué)的規(guī)章制度展開。具體如下:首先, 首要任務(wù)就是需要提升完善企業(yè)內(nèi)部評聘標(biāo)準(zhǔn), 還有相關(guān)要求, 這樣才能保障在評聘過程中的具有一定的公平以及公正性, 從而明確具體書面要求;其次, 針對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟師, 則需要對其進行嚴(yán)格測試與審核, 對于專業(yè)水平相對較差, 而且素養(yǎng)未合格的員工, 對其進行定期考核, 對于考核合格的員工, 則可以給予適當(dāng)?shù)莫剟? 這樣才能促使員工具有不斷學(xué)習(xí)的熱情, 同時提升他們的工作能力;再次, 針對成績相對突出, 或者工作能力比較強的員工, 企業(yè)可以考慮適當(dāng)錄取, 并且不斷激勵他們提升他們的工作優(yōu)勢, 完善他們的工作能力, 繼而帶動企業(yè)快速發(fā)展;最后, 對于企業(yè)內(nèi)部各項制度, 必須要采取相對完善的優(yōu)化策略, 設(shè)置專門監(jiān)督部門, 或是專門機構(gòu), 這樣才能達到良好的監(jiān)督效果。

3. 制定任期目標(biāo)責(zé)任制

高級經(jīng)濟師作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力對其工作需要給予高度重視, 構(gòu)建任期目標(biāo)制就是非常良好的手段, 具體來說是指他們在任期之內(nèi), 必須要完成制定的工作任務(wù), 或是預(yù)期工作目標(biāo), 這個制度還需與企業(yè)獎勵制度, 或是續(xù)聘制度掛鉤, 這樣才能最大限度提升員工工作的積極性, 并且能夠帶到其他員工投入其中。從另一個層面來說, 高級經(jīng)濟師在職期間, 針對完成目標(biāo)及工作任務(wù)的員工, 可以適當(dāng)提升其工作職務(wù)或是待遇, 將其作為獎勵措施, 而針對未能完成目標(biāo)的員工, 則可以適當(dāng)降低待遇, 或是予以解聘。

針對任期目標(biāo)責(zé)任制來說, 其在企業(yè)內(nèi)部具體實施過程中獲得了相對較好的成就, 這使得經(jīng)濟師本身的職能工作獲得極大的提升, 同時他們的專業(yè)素養(yǎng)得以顯著改善, 更重要的是他們的經(jīng)濟服務(wù)能力得以改善, 由此推進企業(yè)與單位能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式進步, 這對于經(jīng)濟行業(yè)的繁榮與發(fā)展是非常有利的, 推進金融行業(yè)發(fā)展的同時帶動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4. 完善人才待遇改革, 實施科研學(xué)術(shù)帶頭人制度

高級經(jīng)濟師在企業(yè)的發(fā)展與改革中肩負(fù)著非常重要的使命, 所以企業(yè)必須對這類人才給予高度的重視, 不僅要為他們提供良好的發(fā)展空間, 更重要的是還需要為其提供良好的薪資待遇, 這樣才能留住人才, 而對于經(jīng)濟師來說, 提升他們的待遇及發(fā)展空間, 重點體現(xiàn)在兩個方面:政治及經(jīng)濟。

首先, 從政治層面著手。企業(yè)可以為員工提供更多訂閱的雜志, 還有相關(guān)的專業(yè)書籍, 并且還需要對相關(guān)學(xué)術(shù)交流給予極高的重視, 積極為員工提供更多的機會, 促使其能夠獲得 (下轉(zhuǎn)第90頁) 更多參與調(diào)研課題的機會;其次, 從經(jīng)濟角度分析。即企業(yè)需要為員工提供更多的經(jīng)濟方面的待遇, 比如獎金、補助、外出學(xué)習(xí)等等, 這樣才能讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心與重視, 尊重鼓勵員工以更大的熱情投入到實際工作之中, 而且最重要的是還可以為員工創(chuàng)造更為積極的工作環(huán)境, 這樣才能最大限度提升員工自身的優(yōu)勢感, 才能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

經(jīng)濟師為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的支撐, 不言而喻經(jīng)濟師在企業(yè)的發(fā)展中所占的地位及比重, 所以對于企業(yè)來說, 他們需要重視經(jīng)濟師的培養(yǎng)及完善策略, 構(gòu)建科學(xué)有效的發(fā)展制度, 即構(gòu)建經(jīng)濟師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度, 這一制度的推廣將具有非常重要的作用, 能夠?qū)⒏咚刭|(zhì)經(jīng)濟師全部集結(jié)起來, 這不僅對于重大科研項目非常有利, 更重要的是對學(xué)術(shù)項目論證, 還有推廣及利用能夠起到極大的推動作用, 而且值得注意的是, 還可以將經(jīng)濟師寶貴建議及科研成果等等, 作為金融戰(zhàn)略決策的重要參考依據(jù)。

除此之外, 在這一模式的推動下, 針對現(xiàn)有經(jīng)濟師而言, 能夠培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的經(jīng)濟師, 從而增強企業(yè)高級經(jīng)濟師的后備力量儲備, 還能促進金融行業(yè)人才隊伍得以不斷壯大。所以構(gòu)建經(jīng)濟師科研學(xué)術(shù)帶頭人制度是非常明智的選擇, 這是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的戰(zhàn)略決策, 更有助于企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)語

總體來說, 我國企業(yè)高級經(jīng)濟師的行業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)非常重要, 這直接關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展, 并且對于金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是非常有利的一面, 所以企業(yè)必須對經(jīng)濟師的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)引起足夠的重視, 并且采取適當(dāng)?shù)拇胧? 以推進企業(yè)高級經(jīng)濟師培養(yǎng)獲取良好的效果, 為企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略的決策提供有效的依據(jù)。本文中從多個層面進行了深層次的論述, 繼而促使高級經(jīng)濟師為企業(yè)的發(fā)展起到更好的添磚加瓦的效果。

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