2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考模擬練習(xí)及答案1

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是：( B)

　　A、合伙制 B、公司制 C、個(gè)體戶制 D、股份公司制

　　2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，資源配置的方式：( A)

　　A、市場(chǎng)配置 B、計(jì)劃配置 C、政府配置 D、領(lǐng)導(dǎo)配置

　　3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是：( C)

　　A、建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 B、建立社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制

　　C、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 D、建立計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制

　　4、國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)作用應(yīng)主要體現(xiàn)在如下方面：( C)

　　A、 對(duì)重要經(jīng)濟(jì)部門具有控制力 B、對(duì)金融系統(tǒng)具有控制力

　　C、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有控制力 D、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各方面都具有控制力

　　5、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是：( A)

　　A、生產(chǎn)資料社會(huì)主義公有制 B、生產(chǎn)資料私有制

　　C、生產(chǎn)資料公有制 D、生產(chǎn)資料國(guó)有制

　　6、社會(huì)主義初級(jí)階段實(shí)行的收入分配制度：( B)

　　A、按需分配 B、按勞分配為主體、多種分配方式并存

　　C、按勞分配 D、按生產(chǎn)要素分配、

　　7、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是：( A)

　　A、國(guó)有企業(yè)改革 B、政府職能改革

　　C、經(jīng)濟(jì)體制改革 D、收入分配體制改革

　　8、期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆在1964年出版的《工作與激發(fā)》一書(shū)中提出來(lái)的。其中提出了一個(gè)著名的理論模式，用公式表示：激勵(lì)力量=目標(biāo)價(jià)值××期望概率。有個(gè)孩子的爸爸為了鼓勵(lì)孩子努力學(xué)習(xí)，向孩子提出：“如果你在下學(xué)期里門門功課考90分以上，給你獎(jiǎng)勵(lì)。”孩子聽(tīng)到父親的許諾，會(huì)想到三個(gè)問(wèn)題：一是爸爸給我的獎(jiǎng)勵(lì)是我喜歡的嗎?二是爸爸說(shuō)話算不算數(shù)?三是我自己的成績(jī)會(huì)怎樣?試問(wèn)對(duì)孩子思考的這三個(gè)問(wèn)題，下列何種歸納最為正確?( D)

　　A、第二個(gè)是目標(biāo)價(jià)值問(wèn)題，第三個(gè)是期望概率問(wèn)題

　　B、第一個(gè)目標(biāo)價(jià)值問(wèn)題，第二個(gè)和第三個(gè)是期望概率問(wèn)題

　　C、第一個(gè)是目標(biāo)價(jià)值問(wèn)題，第三個(gè)是期望概率問(wèn)題

　　D、第二個(gè)是目標(biāo)價(jià)值問(wèn)題，第三個(gè)是期望概率問(wèn)題

　　9、需要層次理論是美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出的。根據(jù)該理論，以下哪一種說(shuō)法不正確?( B)

　　A、這五種需是逐級(jí)上升的，低一級(jí)需要滿足后便會(huì)產(chǎn)生更高一級(jí)的需要，但次序也不是完全固定的

　　B、這五種需要是逐級(jí)上升的，低一級(jí)需要滿足后便會(huì)產(chǎn)生更高一級(jí)的需要，但次序是完全固定的

　　C、五種需要不可能完全滿足，越往上層，滿足的百分比就越低

　　D、同一時(shí)期內(nèi)，可能同時(shí)存在幾種需要，行為是受多種需要支配的，不過(guò)，優(yōu)勢(shì)的需要居主導(dǎo)地位

　　10、影響一個(gè)國(guó)家和地區(qū)短期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素是：( B)

　　A.技術(shù)進(jìn)步　　　　　 B.制度創(chuàng)新

　　C.總供給 D.總需求

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　　11、某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，精通生產(chǎn)工作，與職工關(guān)系也很融洽，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直不理想，這最可能是由于他缺乏：(d )

　　A.技術(shù)職能 B.人際職能 C.概念職能 D.激勵(lì)職能

　　12、決策樹(shù)分析方法是一種常用的決策分析方法，它適用于：( b)

　　A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.不確定型決策 D.對(duì)三者都適用

　　13、現(xiàn)在有甲、乙兩個(gè)投資方案，甲方案固定投資(費(fèi)用)80萬(wàn)元，生產(chǎn)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為100元;乙方案固定投資50萬(wàn)元，生產(chǎn)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為110元，單位產(chǎn)品價(jià)格均為150元，若計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)到15000個(gè)時(shí)(假定產(chǎn)品均能售出)，則根據(jù)兩個(gè)方案的保本獲利能力，可以認(rèn)為：(b )

　　A.甲方案優(yōu)于乙方案 B.乙方案優(yōu)于甲方案

　　C.兩個(gè)方案都無(wú)法保本，均不可行 D.兩個(gè)方案保本和獲利的能力相同

　　14、關(guān)于組織的概念和本質(zhì)，下述哪一種說(shuō)法是不正確的?( b)

　　A.只有一個(gè)人的組織是不存在的 B.不追求經(jīng)濟(jì)效益的組織是不存在的

　　C.不需要管理的組織是不存在的 D.沒(méi)有共同目標(biāo)的組織是不存在的

　　15、在領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力構(gòu)成中，老師權(quán)在性質(zhì)上是屬于：( )

　　A.正式權(quán)力，具有持久性的影響和作用 B.非正式權(quán)力，具有持久性的影響和作用

　　C.正式權(quán)力，不具有延久性的影響和作用 D.非正式權(quán)力，不具有持久性的影響和作用

　　16、影響一個(gè)國(guó)家和地區(qū)短期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素是：( b)

　　A.技術(shù)進(jìn)步　　　　　 B.制度創(chuàng)新

　　C.總供給 D.總需求

　　19、某IT公司想向社會(huì)招聘一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任，對(duì)他有這么幾個(gè)基本要求：能創(chuàng)新地開(kāi)展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔(dān)攻堅(jiān)性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識(shí)優(yōu)勢(shì)。該公司依據(jù)的是( )領(lǐng)導(dǎo)理論對(duì)外進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任的選拔。

　　A、特質(zhì)理論 B、權(quán)變理論 C、行為理論 D、以上三種理論都是

　　20、如果一國(guó)匯率上升，即本幣對(duì)外幣升值，將會(huì)導(dǎo)致(a )。

　　A.本國(guó)出口增加 B.本國(guó)進(jìn)口減少 C.本國(guó)旅游收入增加 D.本國(guó)旅游收入減少

　　21、王強(qiáng)是某公司的營(yíng)銷部門經(jīng)理，在應(yīng)該由他進(jìn)行決策的許多問(wèn)題上，他都去請(qǐng)示主管營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理，并由這名副總經(jīng)理做出最后決定。實(shí)際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度看，他們的行為違背了授權(quán)的哪一條原則?(c )

　　A.權(quán)責(zé)對(duì)等 B.職能界限 C.職權(quán)層次 D.職責(zé)絕對(duì)性

　　22、一個(gè)工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件，他必須保持不超過(guò)1%的廢品率，他必須在指定的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的工作，在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時(shí)不能超過(guò)所規(guī)定的物料消耗。對(duì)于控制來(lái)講，這是在( d)。

　　A、衡量實(shí)際績(jī)效 B、進(jìn)行差異分析 C、采取糾編措施 D、明確控制標(biāo)準(zhǔn)

　　23、股份有限公司的治理結(jié)構(gòu)為: (b )

　　A、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事 B、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)

　　C、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 D、董事長(zhǎng)、常務(wù)董事、總經(jīng)理、監(jiān)事

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