2014年國考海關(guān)系統(tǒng)面試真題:2月19日北京
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2014年國考海關(guān)系統(tǒng)面試真題:2月19日北京
1.小王牽頭和你共同完成一個課件,小王卻去參加了外單位的面試招聘,最后導(dǎo)致你們課件落選了,你有點(diǎn)難過,領(lǐng)導(dǎo)和同事對你和小王很冷淡,請問你怎么辦?
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力,主要考察考生是否能夠通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙。
【參考解析】
在工作中正確處理好與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系有利于我們工作的順利開展以及和諧工作氛圍的營造。如果出現(xiàn)題目中所說的情況:對于我們課件的落選,難過是在所難免的,但是我不能因?yàn)檫@次的失誤而影響了自己工作的情緒,我會認(rèn)真進(jìn)行反思,及時吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先,對于此次課件的落選,我自身存在一定的問題,比如沒有提前和小王溝通到位,遇到小王臨時缺席,沒有提前做好應(yīng)急預(yù)案,才導(dǎo)致課件最終的落選。因此,我會針對此次課件,再次找小王溝通,共同分析落選的原因,并加以改進(jìn)。同時在今后的工作當(dāng)中,我一定會多和同事進(jìn)行溝通交流,特別是遇到共同完成的任務(wù)時,我更好及時做好溝通和應(yīng)急方案,避免類似事件的發(fā)生。
其次,對于小王來說,相信課件的落選也不是他愿意看到的,但是由于他臨時參加了外單位的面試招聘,使得原本共同完成的課件沒辦法完整展示,也存在一定的過錯。針對這種情況,我會找個合適的時機(jī)跟他好好溝通,不僅要認(rèn)真傾聽他的解釋,更要委婉的跟他指出自身的問題,幫助其改進(jìn)。
再次,對于領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,他們對于我們寄予厚望,因?yàn)槲覀儧]有協(xié)調(diào)好工作導(dǎo)致課件的落選,他們更多的是失望。對于我們態(tài)度冷淡,也是可以理解的。我們只有通過在今后的工作中更加努力的工作,避免下次再出現(xiàn)類似的失誤,讓他們看到我們的改變和成長。
總之,在工作中,人與人之間出現(xiàn)摩擦和矛盾并不可怕,可怕的是矛盾積累多了就會成為誤會。因此,我們更應(yīng)該協(xié)調(diào)好跟同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,營造和諧的人際關(guān)系。
2.你是新上任的XX經(jīng)理,前任經(jīng)理和你說你們的排水系統(tǒng)到使用年限了,但是現(xiàn)在排水系統(tǒng)無問題,請問你怎么工作?
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力,主要考察考生是否能夠通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙。
【參考解析】
作為一名新上任的經(jīng)理,對于新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容還不是很了解,前任經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)以及對工作環(huán)境的認(rèn)知肯定比我更加的豐富,我應(yīng)該虛心聽取他的意見和建議。如果遇到題目中所說的情況,我會采取以下步驟進(jìn)行解決。
首先,我會和前任經(jīng)理做好溝通,聽取他意見,根據(jù)他所提供的資料進(jìn)行判斷。同時作為新任領(lǐng)導(dǎo),我也會認(rèn)真聽取其他老同事的意見,征求他們對于此事件的處理方案。
其次,我會讓負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的老師認(rèn)真核查我們的排水系統(tǒng)是否達(dá)到使用年限。如果經(jīng)過老師認(rèn)真檢查和科學(xué)的評估之后,發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)仍然在使用年限范圍,而是前任經(jīng)理的判斷誤差。針對這種情況,我也不會懈怠,我會讓相關(guān)同事定期進(jìn)行排水系統(tǒng)使用年限復(fù)查以及安全隱患的檢查,防微杜漸,防范于未然。
如果排水系統(tǒng)真的達(dá)到使用年限,雖然現(xiàn)在沒有出現(xiàn)問題,但是仍然存在安全隱患。萬一臨時出現(xiàn)問題,會直接影響單位的生活和生產(chǎn)排水。那么針對這種情況,我會讓同事進(jìn)行充分的調(diào)研,更換新的排水系統(tǒng),并且在今后的工作當(dāng)中仍然要注意新系統(tǒng)的排查和維護(hù)。
最后,毛主席曾說過"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)",因此在今后的工作當(dāng)中,做任何事情之前我們都應(yīng)當(dāng)做好充分的調(diào)研和分析,任何一個細(xì)微之處都不應(yīng)該忽視,這樣才能夠?yàn)榭茖W(xué)的決策提供依據(jù)。
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3.你們本單位要開設(shè)一個政府網(wǎng)站,發(fā)布政務(wù)工作,由于敏感度較高,所以比較受關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給你,你怎么辦?
【題目類型】限制條件類組織管理
【能力考察】組織管理能力、解決問題能力
【參考解析】
為了讓廣大市民能夠更好的明白市政工作,領(lǐng)導(dǎo)要我開設(shè)政府網(wǎng)站,發(fā)布政務(wù)工作。這項任務(wù)十分重要,我要踏實(shí)的完成。
首先,我要尋找技術(shù)部門提供技術(shù)支持,并且通過開會的形式,將工作人員分為采編組,負(fù)責(zé)收集政務(wù)信息,技術(shù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺設(shè)計和維護(hù),以及美工組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的形象優(yōu)化。在會上,我與各工作人員共同討論明確開發(fā)網(wǎng)站所需要的物品,如電子設(shè)備等,并且制定計劃。開設(shè)網(wǎng)站所需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算我會附在計劃書之后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批。
其次,在網(wǎng)站的構(gòu)架和維護(hù)過程,可能會出現(xiàn)一些阻礙性情況,我們也要一一解決。第一,有可能會因?yàn)榫W(wǎng)站內(nèi)容敏感度較高,市民關(guān)注度過高,以至于網(wǎng)絡(luò)癱瘓,那么事先我們會準(zhǔn)備好較優(yōu)的服務(wù)器,并且聘請老師擔(dān)任技術(shù)顧問,第二,有可能會出現(xiàn)更新較慢,引發(fā)市民不滿的情況,我會嚴(yán)格監(jiān)督采編組的工作進(jìn)度,保證政務(wù)工作新聞的時效性。其他的情況我也會與工作人員一起群策群力,將其解決。
最后,我會定期在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布問卷,調(diào)查網(wǎng)站的滿意度,并向領(lǐng)導(dǎo)反映,讓領(lǐng)導(dǎo)對這個網(wǎng)站的作用和效果有全盤的掌握。
4.現(xiàn)在網(wǎng)民比較關(guān)注一些熱點(diǎn)新聞,但是一些新聞有結(jié)論,一些沒結(jié)論,網(wǎng)友戲稱這些沒有結(jié)論的新聞為"爛尾新聞",對于這些爛尾新聞,你怎么看 ?
【題目類型】綜合分析之社會現(xiàn)象
【考查能力】考查考生對社會熱點(diǎn)的關(guān)注程度以及對社會現(xiàn)象的綜合分析能力
【思路點(diǎn)撥】對于社會熱點(diǎn)的綜合分析我們應(yīng)該透過現(xiàn)象理解其反應(yīng)的本質(zhì)問題,進(jìn)而分析其產(chǎn)生的社會影響,還需要在分析其產(chǎn)生背景或原因的基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議。
【參考解析】
這是一個信息暴露的時代,也是一個真相隱藏的時代。隨著信息時代的發(fā)展,人們對于社會熱點(diǎn)事件越來越關(guān)注,并且對于事件背后隱藏的真相也越來越期待。然而,部分地方政府或行政機(jī)關(guān)處理很多熱點(diǎn)事件的情況是"表態(tài)多,行動少"、是"調(diào)查多,公布少",從而出現(xiàn)一些"爛尾新聞",這從根本上體現(xiàn)的是少數(shù)地方政府和機(jī)關(guān)的消極態(tài)度。所以,我們應(yīng)當(dāng)予以重視,多思廣納良策,以期改善。
毋庸置疑,"爛尾新聞"帶來的不利影響是多方面的。
一方面,"爛尾新聞"容易導(dǎo)致相關(guān)政府或行政單位公信力下降。熱點(diǎn)事件剛發(fā)生時相關(guān)政府或行政單位會承諾"第一事件",要"嚴(yán)肅查處",然而往往是開頭轟轟烈烈,結(jié)尾畏畏縮縮,經(jīng)常虎頭蛇尾,最后不了了之,而普通群眾也只能聽到各種口號,卻一直在云里霧里,猶如水中望月霧里看花一般,諸如"表哥"、"表叔"等事件最終結(jié)果始終不明不白。
另一方面,"爛尾新聞"有損相關(guān)法律法規(guī)的公正與威嚴(yán)。一般而言,"爛尾新聞"的存在正是對相關(guān)人員違法違規(guī)行為的姑息與縱容,是執(zhí)法不嚴(yán),執(zhí)法不力的結(jié)果。在法律日趨完善的今天,卻出現(xiàn)有法不依,違法不究的現(xiàn)象,法律威嚴(yán)何存?法律公信何在?
正因如此,我們對于當(dāng)前存在的"爛尾新聞"現(xiàn)象一定要加大重視程度,應(yīng)客觀分析,多措并舉,使真相離我們越來越近。為此,我有如下建議。
第一、相關(guān)政府或行政單位應(yīng)及時轉(zhuǎn)變思想觀念。對輿情的積極關(guān)注固然重要,但是對問題的積極處理更必不可少。對事件的處理不應(yīng)停留在開開會、見見面、表表態(tài)的層面,更應(yīng)該加大力度,多調(diào)查,多核實(shí),多治理。
第二、應(yīng)該健全和創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制。應(yīng)確保整個事件調(diào)查和處理過程的透明和公開,同時各相關(guān)部門要形成合力,紀(jì)檢、司法、執(zhí)法等部門應(yīng)各守其職、各盡其責(zé),多方合作,推動問題的解決。
第三、權(quán)力應(yīng)在陽光下運(yùn)行,我們也要加大監(jiān)督監(jiān)管力度。豐富監(jiān)管主體,拓寬監(jiān)督渠道,引入諸如媒體、網(wǎng)民等社會力量加強(qiáng)監(jiān)督,才能促使各級機(jī)關(guān)和相關(guān)執(zhí)法人員恪盡職守,從而解決問題。
總而言之,"爛尾新聞"不應(yīng)是常態(tài),我們不僅要多管齊下盡力避免"爛尾新聞"的出現(xiàn),更應(yīng)該從每一個公共熱點(diǎn)事件的處理中總結(jié)反思,建立預(yù)案機(jī)制,完善預(yù)防措施,才能順利推動工作的發(fā)展,從而穩(wěn)步推動社會的進(jìn)步。
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