北京公務員申論熱點:擯棄"不落實心態(tài)"
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北京公務員申論熱點:擯棄"不落實心態(tài)"
前不久,武漢市一市直單位反映,僅去年全年,該單位就接到了1300多個開會通知,平均每個工作日要開5個會。更有基層干部坦言,“每天都疲于奔會,最多一天要開9個會,根本騰不出時間來辦實事,工作只能晚上加班做”。都去開會發(fā)文,誰來落實?
今年夏季抗洪,某地相鄰兩村傷亡情況迥異,甲村傷亡失蹤甚眾,乙村則是零死亡,令人嗟嘆。原來省里針對大暴雨險情迅速發(fā)出通知,要求“及時轉移受威脅群眾”,但等到鎮(zhèn)里發(fā)出通知時已經(jīng)極晚。結果,甲村“村干部人手有限,難以挨家挨戶通知到”,乙村9名村干部迅速挨家挨戶組織村民轉移,“有幾戶不愿意走,被我們硬拽了出來”。危急時刻,如此層層發(fā)通知,落實的寶貴時間便會白白流逝;落實的成色不足、行動不力,就會直接危及百姓的生命安全。形式主義、官僚主義害死人,教訓不可謂不深刻。
透過種種不落實現(xiàn)象,“不落實心態(tài)”主要有兩種。以壓力為落實的指數(shù),這是常見的第一種。曾與一些基層干部談心,聊至深處,問及不落實的癥結何在。他們坦言,大會上要求的,文件上講的,往往可以緩做、虛做,反正落實得怎么樣也沒人較真沒人查。但是上級電話催的、當面交代的,是必須要落實的,有的甚至不能過夜。這個要不落實,上級就會直接讓你難堪。這種心態(tài)發(fā)人深思。
面對各項需要落實的任務,有責任心的干部會對任務進行輕重、緩急的先后排序,但也確有一些“油滑”干部只看直接領導的臉色行事。對于他們來說,層層發(fā)文開會“雷聲大”,但帶來的壓力小,只有上級的直接要求才能產(chǎn)生現(xiàn)實壓力。而從落實的效率和效果看,那種層層傳導壓力,一級抓一級,責任到人,督促到位的方法,的確遠勝于那種層層發(fā)文開會的做法。如果中央和省一級重要會議一開、文件一發(fā),往下層級的落實就用行動來說話,以會議落實會議、以文件落實文件的怪現(xiàn)象就會得到遏制。
以利益為落實的取向,這是第二種“不落實心態(tài)”?,F(xiàn)在,有些干部面對政策指令,首先想到的不是貫徹,而是掂量一番,執(zhí)行下去對自己有什么好處?有什么不利影響?這么一權衡,有利的執(zhí)行起來便雷厲風行,不折不扣;不利的或無關的,便拖延、應付、變通,致其不了了之或變形走樣。
如果各級干部囿于部門利益、團體利益、個人利益,不講整體與全局,缺乏長遠觀念,沒點服從意識,政令的通達必然遭遇各種壁壘。如果都用利益的眼光去打量改革措施,沒有胸襟,不講責任,缺少擔當,壯士斷腕的勇氣從何而來?全面深化改革是一次利益的深刻調(diào)整,一些利益固化的藩籬需要敢于突破。要落實改革部署,就必須破除一些干部思想上的利益之障,正確對待利益格局調(diào)整,按照中央的要求認認真真走好改革的全國一盤棋。
如果說全面深化改革是引領當代中國爬坡過坎攀高峰的時代變革,那么促進各級干部轉作風就是這一變革的先聲。在一定意義上說,轉變作風的程度,決定了落實改革的力度。破除形式主義、官僚主義等不落實的“攔路虎”,以崇尚實干的精神和敢于擔當?shù)臍馄?,煥發(fā)堅定的執(zhí)行力,改革的宏圖方能化為人民的福祉.
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