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公務(wù)員面試熱點(diǎn):別讓捐款成為負(fù)擔(dān)

更新時(shí)間:2013-04-23 13:13:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    慈善不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。不論是單位還是個(gè)人,量力而行就好,心意盡到了就好。在號(hào)召捐款方面,不應(yīng)過度營(yíng)造一種“比捐”的氛圍,讓企業(yè)和個(gè)人在這種“隱性強(qiáng)迫”之下承受不得不捐、不得不多捐的壓力

  從雅安地震進(jìn)入公眾視野的那一刻起,已有不少單位和個(gè)人加入了捐助的行列。眼下的當(dāng)務(wù)之急仍是搶救生命,而再往后,則是繁重的災(zāi)民安置和災(zāi)區(qū)重建工作,各界的捐助活動(dòng)也會(huì)掀起高潮。

  說到地震捐款,不少人或許對(duì)汶川地震時(shí)期的情形記憶猶新。彼時(shí)山河失色,舉國(guó)同悲,人們都希望能為災(zāi)區(qū)做點(diǎn)什么,捐款成了表達(dá)愛心的最好載體。愛心無從度量,款項(xiàng)則可比較,一些人將捐款的多少作為衡量他人道德水準(zhǔn)的標(biāo)尺,發(fā)現(xiàn)誰沒捐或者捐得不稱自己心意,便發(fā)起猛烈攻擊。

  最典型的例子,當(dāng)屬王石身陷“捐款門”事件。汶川地震發(fā)生后,萬科為災(zāi)區(qū)捐款200萬元,在當(dāng)時(shí),這筆款項(xiàng)同動(dòng)輒上千萬的捐助相比,確實(shí)不算多。此后,王石又作出諸如“萬科捐出200萬是合適的”、“不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”的表態(tài),結(jié)果成為眾矢之的,飽受質(zhì)疑與批評(píng)。迫于輿論壓力,王石在災(zāi)區(qū)為“捐款門”事件公開道歉,萬科公司也隨即提出捐助1億元重建災(zāi)區(qū)的方案。但即便如此,一些人仍然不依不饒?,F(xiàn)在回過頭再看這件事,再咀嚼一下王石說過的話,或許會(huì)有不一樣的感受。

  善款是傳遞愛心的載體,捐多捐少都是心意,就算不慷慨解囊,也不能成為判定道德水準(zhǔn)低下的依據(jù)。將捐助活動(dòng)化為道德大棒向他人揮舞,本質(zhì)上是一種無知和霸道,同善與愛并無太多關(guān)系。

  而在形形色色的強(qiáng)捐、逼捐和比捐背后,更暗藏著利益和算計(jì)。一些單位領(lǐng)導(dǎo)將捐款同政績(jī)掛起鉤來,生怕自己?jiǎn)挝坏木杩羁倲?shù)落于人后,丟了顏面,引得上級(jí)不快,因此不惜采用各種方式逼捐。還有些單位同各類慈善組織有著千絲萬縷的聯(lián)系,強(qiáng)捐背后隱匿著權(quán)錢交易、資源交換等上不得臺(tái)面的勾當(dāng)。當(dāng)捐款同權(quán)力和心機(jī)纏繞一處,只會(huì)變得面目全非。

  誠(chéng)如王石所言,“不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。不論是單位還是個(gè)人,量力而行就好,心意盡到了就好。在號(hào)召捐款方面,媒體和輿論也不應(yīng)過度營(yíng)造一種“比捐”的氛圍,讓企業(yè)和個(gè)人在這種“隱性強(qiáng)迫”之下承受不得不捐、不得不多捐的壓力。

  再過幾天,各式各樣的捐款活動(dòng)會(huì)密集出現(xiàn)。政府也好,企業(yè)也罷,應(yīng)該倡導(dǎo)和宣揚(yáng)的是一種健康的、可持續(xù)的慈善文化,而不是大搞動(dòng)員式的慈善秀。捐助榜可以有,但不必過分渲染比較,相關(guān)單位更不能給員工下達(dá)硬性指標(biāo),讓捐款成為負(fù)擔(dān)。

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