公務(wù)員改革:鄭州公務(wù)員聘任制循序漸進(jìn)
公務(wù)員改革:鄭州公務(wù)員聘任制循序漸進(jìn)
早在2007年,深圳就開始試點(diǎn)公務(wù)員聘任制。今年年初,隨著江蘇、四川、河南等地相繼推行這一制度,公務(wù)員聘任制出現(xiàn)了一個(gè)小高潮。
雖然公務(wù)員職業(yè)僅僅是360行里的一種,但經(jīng)常被稱為“金飯碗”。只要跨進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,不觸犯黨紀(jì)國法,很大程度上就意味著一輩子衣食無憂,可以過上“比上不足,比下有余”的穩(wěn)定生活。正因?yàn)槿绱,少?shù)公務(wù)員有意無意地把黨政機(jī)關(guān)視為養(yǎng)老院,不自覺地產(chǎn)生松懈、懈怠情緒,儼然忘記或拋棄了服務(wù)本色和“公仆”角色。
所謂聘任制公務(wù)員,是指“機(jī)關(guān)在規(guī)定的編制限額內(nèi),經(jīng)中央或省級公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),以合同形式聘任、依法履行公職、由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員”。簡單地說,聘任制公務(wù)員就是“合同工”,合同期間,享受公務(wù)員編制和相關(guān)福利;合同結(jié)束,將不再享受編制和福利相較于傳統(tǒng)意義上的公務(wù)員委任制,公務(wù)員聘任制最突出的特點(diǎn)就在于引入市場機(jī)制,將公務(wù)員終身制變成合同制。
加快推進(jìn)公務(wù)員分類管理、努力探索公務(wù)員“有進(jìn)有出”的任用機(jī)制,不僅是歷史發(fā)展的一種必然趨勢,而且在《公務(wù)員法》里有著原則性的規(guī)定,“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性職位實(shí)行聘任制”。可以預(yù)見,隨著公務(wù)員聘任制不斷走向深入,整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍必然會產(chǎn)生不小的波瀾,“能進(jìn)不能出”、“能上不能下”等難題必然會在某種程度上得到解決。
當(dāng)然,任何改革都不可能一蹴而就,公務(wù)員聘任制也不例外。這項(xiàng)制度要想落地生根,形成“鲇魚效應(yīng)”,必然要經(jīng)過一個(gè)由量變到質(zhì)變、不斷總結(jié)完善的過程,因而,我們既要給予它時(shí)間與寬容,又要保持必要的理性和冷靜。
公務(wù)員聘任制的序幕已經(jīng)拉開,期待更多地方早日加入到改革者和推行者的隊(duì)伍中。如此,我國的干部人事制度改革乃至行政管理體制改革,必將變得更加可期。
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