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2011國(guó)家公務(wù)員申論熱點(diǎn):咆哮哥折射服務(wù)意識(shí)缺失

更新時(shí)間:2010-06-30 09:44:37 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【事件發(fā)生的背景】

  網(wǎng)友:能不能請(qǐng)問你是哪位領(lǐng)導(dǎo)?能告訴我姓什么嗎?

  公務(wù)員:吵什么?吵什么?姓彭,彭X,怎么啦?

  網(wǎng)友:有什么理由不接收案件和工作?

  公務(wù)員:我們要不要整理?我們要不要?dú)w檔?轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  網(wǎng)友:我不管你整理和歸檔,那是你們內(nèi)部的流程,你不能在法定上班時(shí)間不接收工作

  公務(wù)員:我們內(nèi)部工作你為什么要指責(zé)?你不能指責(zé)

  網(wǎng)友:你拿納稅人的錢,你就得接受監(jiān)督和指責(zé)

  公務(wù)員:我拿什么納稅人的錢,我們不收案了怎么樣?

  網(wǎng)友:現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘?11:35,你們就不收了,憑什么?

  公務(wù)員:你吵什么吵?你那么大聲干什么?

  另一公務(wù)員:再鬧叫保安!彭公務(wù)員,叫什么保安,叫警察!

  2010年6月18日上午,一名廣東網(wǎng)友在廣州市長(zhǎng)萬(wàn)慶良同志的留言板留言反映廣州市法制辦公務(wù)員態(tài)度蠻橫,并上傳了一段錄音,錄音說明顯示為網(wǎng)友與辦事大廳當(dāng)班工作人員當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的言語(yǔ)沖突。留言中,這位網(wǎng)友把態(tài)度不佳的公務(wù)員形象地稱為“咆哮哥”。

  網(wǎng)友發(fā)帖稱,6月17日上午11點(diǎn)30分,他與小區(qū)一名女業(yè)主受小區(qū)數(shù)千群眾委托,前往廣州市法制辦公室、廣州市行政復(fù)議申請(qǐng)辦公室辦理一個(gè)行政復(fù)議事項(xiàng),但遭到工作人員的拒絕,工作人員告訴網(wǎng)友,“你們下午再來,11:30后就不受理案件了”,拒絕接受辦理案件。

  “國(guó)家規(guī)定公務(wù)員上午下班時(shí)間為12點(diǎn)整,為何現(xiàn)在還差半個(gè)小時(shí)就不受理案件了?”在網(wǎng)友上傳的音頻中,一個(gè)操本地口音的人在被一再追問后開始失態(tài)大吼,“我給你解釋完了,11點(diǎn)半到十二點(diǎn)是我們上班時(shí)間,但我就是不收了。”“我們內(nèi)部工作你為什么要指責(zé)?你不能指責(zé)。”據(jù)網(wǎng)友說,當(dāng)他們?cè)谥肛?zé)該人行為不符合公務(wù)員行為準(zhǔn)則,不應(yīng)該對(duì)辦事群眾咆哮時(shí),該名男子竟以“我就這樣,你能把我咋地”做答。網(wǎng)友稱,在11:30到12:00正長(zhǎng)達(dá)半個(gè)小時(shí)的大聲爭(zhēng)吵中,沒見法制辦任何領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此詢問、解釋。

  【核心觀點(diǎn)記憶】轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)“互相致歉”實(shí)質(zhì)上也是一次意義的消解。舉報(bào)者與被舉報(bào)者,在這里被巧妙地融進(jìn)了一塘稀泥。監(jiān)督政府的意義,監(jiān)督一個(gè)公務(wù)窗口的意義,一次覺醒的公民意義,在這個(gè)互相致歉的動(dòng)作中,被消解得無(wú)影無(wú)蹤。表面上看,政府有關(guān)部門表示要引以為戒并繼續(xù)歡迎監(jiān)督,實(shí)際上的情形是,無(wú)論是“咆哮哥”、“傲慢姐”、“冷漠叔”,其存在并非個(gè)別,其出現(xiàn)絕非偶然——事件過后,該市法制辦解釋, “咆哮哥”只能算是“偶然事件”。放眼開來,全國(guó)果真就這么一個(gè)“咆哮哥”嗎?因此,趕緊剎住,并盡量平息事件的負(fù)面影響,而不是以“咆哮哥”事件為契機(jī),展開更加廣泛的公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)討論和整頓。這,不能不說是一個(gè)高明的太極動(dòng)作。

  (2)“咆哮哥”事件引起廣州市民的關(guān)注和熱議,對(duì)此,我們認(rèn)為應(yīng)該深入思考的問題不僅僅是類似像“咆哮哥”這樣的公務(wù)員的個(gè)人服務(wù)態(tài)度、言行修養(yǎng)的問題,更重要的是公共行政機(jī)構(gòu)的管理理念、運(yùn)作體制以及所帶來的社會(huì)矛盾等問題;重要的是從運(yùn)作機(jī)制上解決“咆哮哥”的根源。

  (3)人民群眾對(duì)于公務(wù)員群體的印象,從體制上的、心態(tài)上的乃至言行上的服務(wù)態(tài)度的真正改觀總不可能是在什么日子前就能“徹底實(shí)現(xiàn)”的——這種運(yùn)動(dòng)式的承諾又是一種黑色幽默。中國(guó)老百姓還是有點(diǎn)耐心的,而且我們也必須看到已經(jīng)有好的跡象在我們身邊慢慢出現(xiàn)。因此,我們的想法是,讓公務(wù)員們知道他們的同類并非人人都是“咆哮哥”,這種表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)人性向善的事情也是公眾應(yīng)該多做的。

  (4)如何構(gòu)建一個(gè)合理的“市民評(píng)價(jià)政府”的機(jī)制??應(yīng)該是以市民對(duì)管理機(jī)構(gòu)的總體評(píng)價(jià)與對(duì)公務(wù)員的個(gè)人評(píng)價(jià)相結(jié)合。機(jī)構(gòu)所制訂的服務(wù)管理規(guī)定的合理性、信息傳播的準(zhǔn)確性與有效性、服務(wù)設(shè)施與人員安排的合理性等等角度是針對(duì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督事項(xiàng)。然后是對(duì)個(gè)人的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

  最關(guān)鍵的是這種機(jī)制必須是能有效運(yùn)作的,具體如何才是有效運(yùn)作還需要具體討論,但是其核心應(yīng)該是使所有公務(wù)員明白一個(gè)道理:自己的烏紗帽真的是拿在老百姓手里。

  (備注:這個(gè)觀點(diǎn)主要是從擴(kuò)大民主監(jiān)督力度的角度出發(fā),聽很多人大政協(xié)代表們說,加大民主監(jiān)督力度這個(gè)問題在各級(jí)人大和政協(xié)內(nèi)部已經(jīng)在反復(fù)討論,雖然爭(zhēng)議還是比較大,但是大趨勢(shì)還是支持人大政協(xié)介入一些領(lǐng)域。其實(shí)同學(xué)們有無(wú)發(fā)現(xiàn),在公務(wù)員面試中,加入“兩委員一代表”作為面試考官,就是這個(gè)大趨勢(shì)的一種體現(xiàn)。)

  (5)出現(xiàn)“咆哮”現(xiàn)象,人們往往對(duì)會(huì)將盾的一方指向強(qiáng)勢(shì)。在網(wǎng)上,網(wǎng)友對(duì)“咆哮哥”一陣討伐,百端指著。估計(jì)這位叫彭輝的工作人員在今后乃至很長(zhǎng)一段時(shí)間都將被別人談偏、笑話,這種精神壓力和輿論的泡沫星子將會(huì)困擾他很久,這也是為他一時(shí)的糊涂作為付出了沉重代價(jià)。這位辦事錄音的網(wǎng)友,其實(shí)也不一定全對(duì),為什么就不能耐心的聽解釋和寬容一點(diǎn)呢?為什么又恰好錄音,到網(wǎng)上散播、投訴,難道起先就沒有更好的解決交流辦法而非要直接采取下策?也不乏有的人首先本身懷著對(duì)權(quán)利部門一種仇視心態(tài),也折射出少數(shù)不良心態(tài)的人仇富、仇權(quán)的一種體現(xiàn)。當(dāng)然,有的人僅僅是對(duì)個(gè)人維權(quán)的一種手段,沒有顧及到其它。不管出于哪種目的,人與人之間如果多一點(diǎn)尊重寬容的話,和諧社會(huì)又能有多遠(yuǎn)呢?

·2010年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:公務(wù)員頻道    公務(wù)員考試論壇    公務(wù)員博客圈

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