09國家公務(wù)員考試申論熱點:博士從政的隱憂
一、文章材料:
①博士半數(shù)去做官,這可不是戲言。國務(wù)院學(xué)位辦主任楊玉良院士曾透露:以前博士畢業(yè)后,九成以上在高校和科研院所工作,現(xiàn)在博士就業(yè)可不同了,半數(shù)以上進(jìn)入政府,當(dāng)上了公務(wù)員。
?、诘搅饲锛?,到了選拔官員的好時光。河南面向全國公開選拔125名博士副縣長(9月7日新華社);廣東公選百名干部,3828人競逐,6成是碩士博士(9月7日《羊城晚報》)。類似消息還有不少。別說博士,已經(jīng)成為教授的學(xué)術(shù)中人,也高度向往官職,深圳一個處長職位,竟有40個教授來爭,“學(xué)而優(yōu)則仕”確實已大規(guī)?;爻薄?/FONT>
?、勖嫦蛉珖x干部,如今越來越多,這是開放的姿態(tài),挺好。然而半數(shù)博士從政去,折射的社會深層問題讓人擔(dān)心。學(xué)術(shù)抵不上官職,大匠抵不上處長,像袁隆平那樣安心下田頭搞科研的人越來越鮮見,那么科教興國從何談起,科學(xué)大師從何而來、諾貝爾獎靠誰去得?
④權(quán)力迷人導(dǎo)致權(quán)位升值,向往者眾?!肮俦疚弧蹦軌蜉p易拱倒“學(xué)術(shù)本位”,背后兩個基本原因很清楚:一是官場崗位真吃香。在官本位越來越強(qiáng)化、在官權(quán)力越來越強(qiáng)大的時代,謀官從政,以個人生活來看,當(dāng)然很不錯,人往好處走,也是必然趨勢。二是培養(yǎng)博士真是多。這些年來,碩博培養(yǎng)已經(jīng)大躍進(jìn),“到街上隨意撒一把豆子,砸中三個人里頭有兩位是博士”。
?、菸覈殉蔀槭澜缟献畲蟮牟┦繉W(xué)位授予國,具有博士授予權(quán)的高校多達(dá)310所,而美國只有253所;美國一年培養(yǎng)博士5萬人左右,而我國2007年博士人數(shù)已超5萬,今年繼續(xù)在上升。大躍進(jìn)培養(yǎng)出來的,自然有些是廉價品。“博士不值錢了”,恰是一些博士自己的感覺。盡管不是“克來登大學(xué)”的文憑,但博士巨多就失去了基本的被尊重;博士自己恐怕也不一定看重自己,我有一位已工作的碩士朋友,曾跟我說考慮“再去讀個博士”,那輕巧之言,沒有對博士學(xué)位的一絲尊重。呵呵。
⑥真正的博士應(yīng)是“專士”,多數(shù)“不適合從政”才對頭。盡管現(xiàn)在高校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)“衙門化”已很嚴(yán)重,那也不能直接熏陶出“官胚”來。今后大概得大量培養(yǎng)政治經(jīng)濟(jì)社會管理方面的博士,才能更適應(yīng)博士大規(guī)模從政的局面,否則像跟隨愛因斯坦學(xué)習(xí)理論物理的束星北那樣的博士,若去做了官,豈非損失太大?
⑦今日博士從政,多為稻粱謀,多為前途計,會有林毅夫教授那樣的社會情懷否?在就任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家前,林毅夫曾對北大學(xué)子這樣說:“只要民族沒有復(fù)興,我們的責(zé)任就沒有完成;只要天下還有貧窮的人,就是我們自己在貧窮中;只要天下還有饑餓的人,就是我們自己在饑餓中;只要天下還有苦難的人,就是我們自己在苦難中。”這才叫人間情懷,這種情懷能在那40位爭當(dāng)一個處長的教授身心里找到多少呢?
?、噙€記得魯迅先生的敘事散文《藤野先生》嗎?藤野先生是魯迅在日本仙臺學(xué)醫(yī)時的教授。魯迅棄醫(yī),藤野心痛。棄醫(yī)從文,是從一種專業(yè)到另一種專業(yè),那可不是棄醫(yī)從政。魯迅是這樣念想藤野先生的:“他的對于我的熱心的希望,不倦的教誨,小而言之,是為中國,就是希望中國有新的醫(yī)學(xué);大而言之,是為學(xué)術(shù),就是希望新的醫(yī)學(xué)傳到中國去。”看明白這里的“小而言之”和“大而言之”分別是為了什么嗎?使命的差距、時代的變化,真是太巨大。學(xué)術(shù)中人,真正的家國情懷應(yīng)該落實在哪里?
文章點評:
分段:
1-2博士板書做官,學(xué)而優(yōu)則仕的現(xiàn)象
3學(xué)術(shù)抵不上官職的官本位將嚴(yán)重影響學(xué)術(shù)科學(xué)的發(fā)展
4-7原因:為官有利可圖,大躍進(jìn)式的博士培養(yǎng)方式帶來的良莠不齊的海量博士,貶低博士的社會風(fēng)氣,博士自身的修養(yǎng),少為國憂民情懷,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身的官本位。
8作學(xué)術(shù)應(yīng)有使命感,應(yīng)懷有為國為民的熱情
題目:深化人才培養(yǎng)運(yùn)用系統(tǒng)改革 切實履行科教興國強(qiáng)國戰(zhàn)略
博士本因該是一批精于學(xué)術(shù),引領(lǐng)學(xué)術(shù)的社會精英,但近兩年來越來越多的博士選擇了從政的道路。據(jù)國務(wù)院學(xué)位辦主任楊玉良院士曾透露:以前博士畢業(yè)后,九成以上在高校和科研院所工作,現(xiàn)在博士就業(yè)可不同了,半數(shù)以上進(jìn)入政府,當(dāng)上了公務(wù)員。博士從政是我國選擇優(yōu)秀人才參加社會管理政策的貫徹實施。但如比率的博士從政,科技興國的任務(wù)由誰來承擔(dān)呢?這不得不引起我們的反思。
博士熱衷于從政,這其實是普遍的人才流向公務(wù)員等職位的現(xiàn)象,有很多原因。首先,“學(xué)術(shù)抵不上官職,大匠抵不上處長”,雖然國家很重視學(xué)術(shù)科技人才的作用,但由于體制原因,如評級制度的落后,行政體制的學(xué)術(shù)管理體制,大多數(shù)學(xué)術(shù)科技人才并沒有享受到應(yīng)有的權(quán)益。其次,人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和培養(yǎng)方式本身存在漏洞,往往重數(shù)量,不重質(zhì)量,使得培養(yǎng)的人才良莠不齊,難以勝任專業(yè)部門的要求。最后,博士生不重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),自我定位不明確,多追逐利益的激情,少為國憂民的情懷。所以,要改變這種人才熱衷從政的不良現(xiàn)象,最主要的是要在人才培養(yǎng)任用體制上下功夫,加強(qiáng)學(xué)術(shù)體制的改革,真正為科技強(qiáng)國打下堅實的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為可以采取以下措施深化人才培養(yǎng)任用體制的改革。
一、改革現(xiàn)有的學(xué)術(shù)利益分配機(jī)制。我們可以分兩個層次加于落實:對于與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切、見效快的專業(yè)部門,鼓勵博士生等人才走入企業(yè),并規(guī)定必要的提成機(jī)制,促進(jìn)人才加強(qiáng)科技研究的積極性;對于與社會聯(lián)系緊密,見效慢的學(xué)術(shù)部門,國家加大扶持力度,并改革現(xiàn)有的與教齡掛鉤的利益分配機(jī)制,合理專項科研的費用支持,不簡單劃一,并給予這部分人才以特殊照顧。只有真正保證了人才的利益,才能保證人才踏踏實實的從事自己的專業(yè),做出成績。
二、改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機(jī)制。人才培養(yǎng)應(yīng)該對整個社會負(fù)責(zé),培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,而不是簡單的數(shù)量培養(yǎng)。人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)做到嚴(yán)格招收制度,招收人數(shù)與師資力量、硬件設(shè)施相協(xié)調(diào),嚴(yán)格畢業(yè)制度。特別要加強(qiáng)人才的思想教育,讓學(xué)生認(rèn)識到自身的使命感、責(zé)任感,提升人才自身的道德修養(yǎng),以抵御社會中存在的不良之風(fēng)。
三、在整個社會弘揚(yáng)“熱愛學(xué)習(xí),尊重知識,尊重人才”的精神。特別是政府要加強(qiáng)精神文明建設(shè),重視教育的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)預(yù)算中,教育――包括高等教育一定要占有一定比率的投入,嚴(yán)格各種職位的考核制度,規(guī)范經(jīng)濟(jì)法制,加大人才創(chuàng)業(yè)的政策扶助政策,鼓勵人才發(fā)揮自己特長發(fā)展自己,服務(wù)社會。
人才資源是新世界競爭的關(guān)鍵,同時也是關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化速度的重要因素。我國缺的并不是人才,而是合理運(yùn)用人才的體制機(jī)制。要有效的利用現(xiàn)有的人才資源,就必須健全現(xiàn)有的人才任用培養(yǎng)體制。
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